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Tipo de material : masterThesis
Título : Optimización de la gestión de compras de repuestos automotrices con el uso de la herramienta jit en la empresa Megavehículos S.A.
Autor : Saltos Olalla, José Fernando
Tutor : Hinojosa Godoy, Christian Estuardo
Palabras clave : CADENA DE SUMINISTRO;AUTOMÓVILES-REPUESTOS;INVENTARIO
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017
Citación : Saltos Olalla, José Fernando (2017). Optimización de la gestión de compras de repuestos automotrices con el uso de la herramienta jit en la empresa Megavehículos S.A. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 92 p.
Resumen : La organización Megavehículos S.A. es un concesionario de la marca Hyundai, el no contar con una política de compras para abastecimiento de repuestos automotrices ha conllevado a un acumulamiento de stock con baja rotación y un alto porcentaje ítems en obsolescencia. Fomentando el uso de la filosofía JIT se pretende establecer procesos y políticas de compras que reduzcan y eliminen los diferentes tipos de despilfarros (con mayor relevancia los tiempos muertos de espera para el cliente), teniendo como objetivos: el incremento de la rotación, reducción del nivel de inventario, establecer un stock óptimo en función de la demanda, reducir los costos de retención relacionados con el tamaño del inventario. La mentalización y el comprometimiento de todo el personal es parte fundamental de la puesta en marcha del proyecto. El análisis de la demanda y el mercado permitirá enfocar las diferentes estrategias a aplicarse en el proceso de abastecimiento. El estudio de la situación actual del inventario y la gestión de compras proporcionaran una clara visión del problema. Clasificar el inventario actual en función de la demanda permitirá establecer políticas de compra que eviten sobre stocks y el agotamiento de ítems de alta rotación. Aplicando el modelo de inventarios EOQ de punto de re-orden con demanda probabilística exclusivamente a los ítems de alta rotación se estableces cuanto y cuando debemos realizar un pedido para cada uno de los artículos. Se establece un proceso de tipo arrastre para la compra de repuestos de baja rotación, evitando de esta manera adquirir ítems que generen obsolescencia.Se determina indicadores para el control periódico del cumplimiento de metas y los objetivos planteados.
Descripción : The Megavehículos S. A. organization is a Hyundai dealer, the lack of a purchasing policy for the supply of automotive spare parts has led to a stock accumulation with low turnover and a high percentage of obsolete items. Encouraging the use of the JIT philosophy is intended to establish processes and purchasing policies that reduce and eliminate the different types of waste (most importantly waiting times for the customer), having as objectives: increase in rotation, reduce the level of inventory, establish an optimal stock based on demand, reduce retention costs related to the size of the inventory,. Awareness and commitment of all staff is an essential part of the implementation project. The analysis of demand and the market will allow us to focus on the different strategies to be applied in the supply process. The study of the current inventory situation and purchasing management will provide a clear picture of the problem. Classifying the current inventory according to demand will allow you to establish purchasing policies that avoid stocks and the depletion of high turnover items. Applying the EOQ inventory model of re-order point with probabilistic demand exclusively to high rotation items, it is established how much and when we must place an order for each item. A drag type process is established for the purchase of low rotation spare parts, thus avoiding the acquisition of items that generate obsolescence. Indicators are determined for periodic monitoring of the achievement of goals and objectives.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/8325
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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