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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de mejoramiento para la empresa Ferreteria Quezada ubicada en el sector de Calderón
Autor : Quezada Obando, Diana Carolina
Tutor : Román Reyes, Paúl Andrés
Palabras clave : PLANEACIÓN EMPRESARIAL;EMPRESAS COMERCIALES;FERRETERÍAS;CALDERÓN-ECUADOR
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017.
Citación : Quezada Obando, Diana Carolina (2017). Plan de mejoramiento para la empresa Ferreteria Quezada ubicada en el sector de Calderón. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 84 p.
Resumen : El presente documento tiene por objetivo principal definir estrategias que permitan mejorar los procesos y optimizar los resultados de la empresa Ferretería Quezada, la cual se encuentra ubicada en el sector de Calderón en el norte de la ciudad de Quito. La empresa analizada es una organización con estructura familiar, tiene 20 años de experiencia y está constituida como persona natural obligada a llevar contabilidad. Su principal giro de negocio es la venta al por menor y mayor de artículos de ferretería y materiales de construcción. La empresa ha logrado una estabilidad financiera como fruto de la experiencia de sus propietarios en el negocio de productos y acabados de la construcción, pero en los tres últimos años ha experimentado una disminución en sus ventas como producto de la crisis económica que ha afectado a la economía nacional desde finales del año 2014. Bajo este escenario, se formula el plan de mejora que tiene tres componentes, en las áreas de direccionamiento estratégico, marketing y finanzas. El valor del plan de mejora es $ 182.636,93, el cual se recupera en 2,77 años y genera un Valor Actual Neto de $ 133.523,61 y una Tasa Interna de Retorno de 30,32 por ciento, estos criterios de valoración indican que el plan de mejora es beneficioso para la ferretería y su implementación permite mejorar su condición comercial y financiera.
Descripción : The purpose of this document is to define strategies to improve processes and optimize the results of the company Ferreteria Quezada, which is located in the sector of Calderon in the north of the city of Quito. The company analyzed is an organization with a family structure, has 20 years of experience and is constituted as a natural person required keeping accounts. Its main business is the retail and wholesale of hardware and construction materials. The company has achieved financial stability as a result of the experience of its owners in the construction products and finishes business, but in the last three years it has experienced a decrease in its sales as a result of the economic crisis that has affected the National economy since the end of 2014. Under this scenario, the improvement plan is formulated that has three components, in the areas of strategic direction, marketing and finance. The value of the improvement plan is $ 182,636.93, which recovers in 2.77 years and generates a Net Present Value of $ 133,523.61 and an Internal Rate of Return of 30.32%, these valuation criteria indicate that The improvement plan is beneficial for the hardware and its implementation allows improving its commercial and financial condition.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6652
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