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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de fortalecimiento y desarrollo para la clínica "Colón" en la ciudad de Esmeraldas al 2016
Autor : Mina Quiñonez, Arnaldo Javier
Tutor : Egas Nuñez, Diego Francisco
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE SALUD;INSTITUCIONES DE SALUD;ESMERALDAS-ECUADOR
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2013.
Citación : Mina Quiñonez, Arnaldo Javier (2013). Plan de fortalecimiento y desarrollo para la clínica "Colón" en la ciudad de Esmeraldas al 2016. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 73 p.
Resumen : Durante siglos el mayor problema de las organizaciones e instituciones de los países en desarrollo (inclúyase a Ecuador) ha sido la carencia de un sistema de planificación de fortalecimiento y desarrollo que les permitan prever las posibles consecuencias a futuro de las acciones que se tomaron dentro de la misma. En la actualidad, las organizaciones tanto grandes, medianas como pequeñas se han visto obligadas a establecer un mecanismo para determinar acciones concretas de corto, mediano y largo plazo para alcanzar los objetivos generales propuestos. La Clínica Colón es una entidad de carácter privada, que ofrece servicios de salud a los habitantes de la provincia de Esmeraldas, especialmente en el Cantón Esmeraldas, en la especialidades de: hospitalización, quirúrgica, ambulancia, emergencia y consulta externa. Actualmente, la Clínica Colon presenta grandes oportunidades de cubrir con las necesidades de atención de salud de todas las personas que sufren algún tipo de dolencia y que se encuentran en el cantón o en sus alrededores. Sin embargo, la carencia de una estructura organizativa concreta, la identificación certificada de cada una de las funciones de los trabajadores y la diversificación de servicios médicos en la clínica estandarizan su funcionamiento. La determinación de una Planificación Estratégica permitirá: Conocer la evolución del servicio de Salud privada en el Ecuador. • Establecer la situación real de la Clínica Colón • Determinar el posicionamiento en el mercado de la Clínica Colón. • Plantear nuevas estrategias de desarrollo y crecimiento para la Clínica Colón. La metodología a implementar para la elaboración del Plan de Fortalecimiento y Desarrollo para la Clínica Colón será a través del Balanced Scorecard, cuya metodología de trabajo ayudará a traducir las estrategias en términos de mediciones, de modo que impulse el comportamiento y el desempeño de las personas hacia el logro de los objetivos estratégicos, desde cuatro puntos de vistas que son: Perspectiva financiera • Perspectiva de los procesos Perspectiva de aprendizaje Perspectiva del cliente
Descripción : For centuries the biggest problem of the organizations and institutions of developing countries (Move to Ecuador) has been the lack of a planning system strengthening and support to enable them to provide for any future consequences of actions taken within thereof. Today, both large, medium and small organizations have been forced to establish a mechanism to identify concrete actions for the short, medium and long term to achieve the general objectives proposed. The Columbus Clinic is a privately character, offering health services to the inhabitants of the province of Esmeraldas, Esmeraldas Canton especially in specialties hospitalization, surgical, ambulance, emergency and outpatient. Currently, the Colon Clinic presents great opportunities to meet the needs of health care of all people who suffer from some kind of ailment and are in or around Canton. However, the lack of a specific organizational structure certified each worker identification function and diversification of medical services standardized clinical performance. Determination of a Strategic Planning will: • Understand the evolution of private health services in Ecuador. • Set the real situation of the Columbus Clinic • Determine the market positioning of the Columbus Clinic. • Raising new development and growth strategies for the Columbus Clinic. The methodology to be implemented for the development of the Plan for Strengthening and Development for the Columbus Clinic will be through the Balanced Scorecard methodology whose work will help translate strategies in terms of measurements , so that drives the behavior and performance of people towards the achievement of strategic objectives , from four points of view are: • Financial perspective • Learning perspective • Process Perspective • Customer perspective
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6413
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Instituciones de Salud

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