Optimización del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos de una industria farmacéutica mediante la metodología de gestión por proyectos y el uso de un ERP

Abstract

El siguiente trabajo consiste en aplicar un método para gestión de proyectos en el departamento de diseño y desarrollo de una empresa farmacéutica, el cual permitirá determinar la información de entrada para poder crear un módulo en su sistema ERP. Además con la ayuda de un MRP se realizará un ejemplo para un producto con el que se podrá poner en énfasis la importancia que tiene la planificación en este tipo de proyectos, porque al generar un nuevo producto puede llegar a ser un éxito o un fracaso, y todos los insumos y tecnología que requieren, llegan a tener un alto costo en su mayoría pudiendo representar pérdidas para la empresa en caso de no planificar su abastecimiento correctamente. La elaboración de un cuadro de mando integral podrá ayudar a identificar los objetivos estratégicos que tiene el departamento de diseño y desarrollo para los cuales se determinarán las tácticas que permitan cumplirlos, y poder establecer indicadores que faciliten la medición de los mismos.