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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBurbano Flores, Daniel Augusto-
dc.creatorCepeda Díaz, Mario Sebastián-
dc.date.accessioned2016-12-19T16:32:16Z-
dc.date.available2016-12-19T16:32:16Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationCepeda Díaz, M. S. (2016). Optimización del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos de una industria farmacéutica mediante la metodología de gestión por proyectos y el uso de un ERP (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TIPI-2016-29-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6167-
dc.descriptionThe following paper shows how to apply a Project management method in a design & development department of a pharmaceutical company. Which will determine the input information to create a module in its ERP system. Also using an MRP, We can do an example that put in focus the importance of planning resources in this kind of projects, because to generate a new product could finish in success or failure, and all the inputs and technology needed belong to be expensive and may represent losses to the Company. The made of a balanced scorecard could help to identify the strategic goals for the design & development and the tactics to be used. Also to establish indicators to facilitate the measurement of the same.en
dc.description.abstractEl siguiente trabajo consiste en aplicar un método para gestión de proyectos en el departamento de diseño y desarrollo de una empresa farmacéutica, el cual permitirá determinar la información de entrada para poder crear un módulo en su sistema ERP. Además con la ayuda de un MRP se realizará un ejemplo para un producto con el que se podrá poner en énfasis la importancia que tiene la planificación en este tipo de proyectos, porque al generar un nuevo producto puede llegar a ser un éxito o un fracaso, y todos los insumos y tecnología que requieren, llegan a tener un alto costo en su mayoría pudiendo representar pérdidas para la empresa en caso de no planificar su abastecimiento correctamente. La elaboración de un cuadro de mando integral podrá ayudar a identificar los objetivos estratégicos que tiene el departamento de diseño y desarrollo para los cuales se determinarán las tácticas que permitan cumplirlos, y poder establecer indicadores que faciliten la medición de los mismos.es_ES
dc.format.extent74 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2016es_ES
dc.subjectPRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectDISEÑO INDUSTRIALes_ES
dc.subjectINDUSTRIA FARMACÉUTICAes_ES
dc.subjectPLANEACIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectSISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.titleOptimización del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos de una industria farmacéutica mediante la metodología de gestión por proyectos y el uso de un ERPes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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