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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Optimización del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos de una industria farmacéutica mediante la metodología de gestión por proyectos y el uso de un ERP
Autor : Cepeda Díaz, Mario Sebastián
Tutor : Burbano Flores, Daniel Augusto
Palabras clave : PRODUCCIÓN INDUSTRIAL;DISEÑO INDUSTRIAL;INDUSTRIA FARMACÉUTICA;PLANEACIÓN EMPRESARIAL;SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016.
Citación : Cepeda Díaz, Mario Sebastián (2016). The following paper shows how to apply a Project management method in a design & development department of a pharmaceutical company. Which will determine the input information to create a module in its ERP system. Also using an MRP, We can do an example that put in focus the importance of planning resources in this kind of projects, because to generate a new product could finish in success or failure, and all the inputs and technology needed belong to be expensive and may represent losses to the Company. The made of a balanced scorecard could help to identify the strategic goals for the design & development and the tactics to be used. Also to establish indicators to facilitate the measurement of the same. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarías. UDLA. Quito. 74 p.
Resumen : El siguiente trabajo consiste en aplicar un método para gestión de proyectos en el departamento de diseño y desarrollo de una empresa farmacéutica, el cual permitirá determinar la información de entrada para poder crear un módulo en su sistema ERP. Además con la ayuda de un MRP se realizará un ejemplo para un producto con el que se podrá poner en énfasis la importancia que tiene la planificación en este tipo de proyectos, porque al generar un nuevo producto puede llegar a ser un éxito o un fracaso, y todos los insumos y tecnología que requieren, llegan a tener un alto costo en su mayoría pudiendo representar pérdidas para la empresa en caso de no planificar su abastecimiento correctamente. La elaboración de un cuadro de mando integral podrá ayudar a identificar los objetivos estratégicos que tiene el departamento de diseño y desarrollo para los cuales se determinarán las tácticas que permitan cumplirlos, y poder establecer indicadores que faciliten la medición de los mismos.
Descripción : The following paper shows how to apply a Project management method in a design & development department of a pharmaceutical company. Which will determine the input information to create a module in its ERP system. Also using an MRP, We can do an example that put in focus the importance of planning resources in this kind of projects, because to generate a new product could finish in success or failure, and all the inputs and technology needed belong to be expensive and may represent losses to the Company. The made of a balanced scorecard could help to identify the strategic goals for the design & development and the tactics to be used. Also to establish indicators to facilitate the measurement of the same.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6167
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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