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Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de arquitectura empresarial para generar oportunidades de crecimiento para una empresa dedicada a la venta de equipos y servicios para la industria de petróleo y gas
Autor : Macas Guanoquiza, María Elizabeth
Tutor : Moreno Buitrón, Luis Patricio
Palabras clave : ARQUITECTURA EMPRESARIAL;INDUSTRIA PETROLERA;CONTROL DE PROCESOS
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016.
Citación : Macas Guanoquiza, María Elizabeth (2016). Propuesta de arquitectura empresarial para generar oportunidades de crecimiento para una empresa dedicada a la venta de equipos y servicios para la industria de petróleo y gas. 162 p.
Resumen : La empresa es una subsidiaria de una empresa multinacional líder en el suministro de productos y servicios para el control de procesos en diferentes industrias, esta se encuentra establecida en Ecuador hace 26 años para brindar soluciones en el área de instrumentación y control. Con casi 26 años de experiencia se ha dedicado a atender las principales industrias del país como: producción de petróleo y gas, refinación de petróleo, transporte y distribución de gas natural y generación de energía. De igual manera la empresa suministra soluciones y productos a las casas de ingeniería que prestan sus servicios a estas industrias. Actualmente la empresa posee varios problemas en cada uno de los departamentos que la conforman, los mismos que se han convertido en impedimento para cumplir las metas y objetivos que año a año han sido impuestas por los altos ejecutivos, provocando que la empresa no pueda crecer y se mantenga en una misma posición durante 10 años. Debido a los problemas de la empresa se vio la necesidad de realizar una propuesta de arquitectura empresarial como medida para iniciar la resolución de los problemas de una manera eficiente, mejorando de esta manera los productos y servicios que se ofrece a los clientes, obteniendo un mayor beneficio económico para la empresa y sus accionistas, optimizando el costo/beneficio en la adaptación de nuevas tecnologías, y sobre todo generando oportunidades de crecimiento para la empresa.
Descripción : The company is a subsidiary of a leading multinational company providing products and services for process control in different industries; this is established in Ecuador 26 years ago to provide solutions in the area of instrumentation and control. With almost 26 years of experience she has been dedicated to serving the country's main industries such as oil and gas, oil refining, transportation and distribution of natural gas and power generation. Similarly, the company supplies products and solutions to ngineering houses providing services to these industries. Currently the company has several problems in each of the departments that form, the same that have become an impediment to meet the goals and objectives that year after year have been imposed by senior executives, causing the company cannot grow and it stays in one position for 10 years. Due to the problems of the company saw the need for a proposed enterprise architecture as a way to start solving problems efficiently, thereby improving the products and services offered to customers, gaining more economic benefit to the company and its shareholders, optimizing the cost / benefit in adapting new technologies, especially generating growth opportunities for the company.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/5771
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información

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