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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Implementación del sistema de gestión Ohsas 18001 en un Consorcio Médico
Autor : Terán Merino, Pablo Andrés
Tutor : Larrea Araujo, César Alberto
Palabras clave : CONSORCIO MÉDICO;SALUD OCUPACIONAL;SISTEMA DE GESTIÓN;SISTEMA SEGURIDAD
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2014.
Citación : Terán Merino, Pablo Andrés (2011). Implementación del sistema de gestión Ohsas 18001 en un Consorcio Médico. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias. UDLA. Quito. 138 p.
Resumen : El marco de esta tesis es el desarrollo de una implementación, de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007 en un consorcio médico. La organización en donde se desarrolló el proyecto es el Consorcio Médico BIODILAB. Esta es una empresa que brinda servicios médicos especializados en diferentes ramas de la salud. La implementación se realizó en cuatro fases: análisis de la empresa, planificación, Implementación y verificación. Además, se incluyeron los costos reales que fueron necesarios. El análisis de la empresa se realizó mediante diferentes criterios. Se consideró la naturaleza de la empresa y se detalló todo el ambiente organizacional. Análogamente, con el análisis se realizó la planificación para el desarrollo del proyecto. Toda la implementación tuvo una duración de 11 meses incluyendo la planificación. El proyecto empezó por la definición de los objetivos, política y alcance en Seguridad y Salud Ocupacional…
Descripción : The frame of this thesis is the development of an implementation, of a system of Management in Security and Occupational Health OHSAS 18001:2007 in a medical consortium. The organization where the project was developed is the Medical Consortium BIODILAB. The company offers medical services specialized in different health branches. The implementation was realized in four phases: A company’s analysis, planning, Implementation and checking. In addition, there were included the real costs that were necessary. The company’s analysis was realized by different criteria. All the company's aspects and its nature were considered. Analogous with the analysis, the planning was realized for the development of the project. The implementation had duration of 11 months including planning. The project began with the definition of the objectives, policy and reach of the Security and Occupational Health Management…
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2615
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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