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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Modelo de sistema de control de gestión, en la empresa Veraflowers Cía. Ltda
Autor : Palacios Bustamante, Vicente Augusto
Tutor : Dinamarca Díaz, Víctor Armando
Palabras clave : CONTROL DE CALIDAD;NORMALIZACIÓN
Fecha de publicación : 2009
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2009.
Citación : Palacios Bustamante, Vicente Augusto (2009) Modelo de sistema de control de gestión, en la empresa Veraflowers Cía. Ltda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 299 p.
Resumen : En esta búsqueda constante de la excelencia, la industria florícola ha sido criticada duramente por el manejo en su retribución social, y la complementación en la administración estratégica de cada una de las compañías. Es así, que el presente trabajo de investigación y proyecto, plantea una solución integral, no muy explorada por los empresarios de esta industria y probablemente por los empresarios del país, enfocada en la administración estratégica. Un Sistema de Control de Gestión, no solamente nos permitirá considerar un termómetro de desempeño, sino que a su vez será una herramienta que enlazará la misión, visión y estrategias de la compañía. Al plantear en el presente trabajo un "Modelo", es mi intención poder generar un estándar que la industria pueda implementar en sus operaciones y panoramas de los resultados. Es así, que el presente trabajo de titulación contiene una exploración por el entorno, haciendo énfasis especial por la industria, en el micro ambiente. También explora y describe a Veraflowers Cía. Ltda.; para su posterior análisis estratégico. Finalmente, la implementación de un Tablero de Comando Integral, es la conclusión del trabajo, siendo que el objetivo principal es que crear una herramienta para gerencia en la toma de decisiones y que sea un medido del desempeño de la compañía, con un enfoque estratégico.
Descripción : In this constant search of the excellence, the flower industry has been strongly criticized by the handling in its social repayment, and the complementing in the strategic management of each one of the companies. The present work of investigation and project raises an integral solution, not very explored by the entrepreneurs of this industry and probably by the entrepreneurs of the country, focused in the strategic administration. A Control Management System not only will allow us to consider a thermometer of the performance, but it will be a tool that will connect the mission, vision and strategies of the company. When raising in the present work a “Model”, is my intention to be able to generate a standard that the industry can implement in its operations and overview of the results. This project contains an exploration by the surroundings, doing special emphasis on the ñower industry and in the micro atmosphere. Also it explores and describes Veraflowers Company. Ltda.; for its later strategic analysis. Finally, the implementation of Balance Scordcard, is the conclusion of the work, being the primary objective to create a tool for management in the decision making and help the company to measure the performance, with a strategic approach.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1399
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