Modelo de sistema de control de gestión, en la empresa Veraflowers Cía. Ltda

Abstract

En esta búsqueda constante de la excelencia, la industria florícola ha sido criticada duramente por el manejo en su retribución social, y la complementación en la administración estratégica de cada una de las compañías. Es así, que el presente trabajo de investigación y proyecto, plantea una solución integral, no muy explorada por los empresarios de esta industria y probablemente por los empresarios del país, enfocada en la administración estratégica. Un Sistema de Control de Gestión, no solamente nos permitirá considerar un termómetro de desempeño, sino que a su vez será una herramienta que enlazará la misión, visión y estrategias de la compañía. Al plantear en el presente trabajo un "Modelo", es mi intención poder generar un estándar que la industria pueda implementar en sus operaciones y panoramas de los resultados. Es así, que el presente trabajo de titulación contiene una exploración por el entorno, haciendo énfasis especial por la industria, en el micro ambiente. También explora y describe a Veraflowers Cía. Ltda.; para su posterior análisis estratégico. Finalmente, la implementación de un Tablero de Comando Integral, es la conclusión del trabajo, siendo que el objetivo principal es que crear una herramienta para gerencia en la toma de decisiones y que sea un medido del desempeño de la compañía, con un enfoque estratégico.