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Tipo de material : masterThesis
Título : Desarrollo de un modelo de gestión de proyectos aplicado a los procesos de instalación de sistemas de aire acondicionado y ventilación mecánica, utilizando como marco de referencia la guía de fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK
Autor : Cajas Ramos, Luis Gonzalo
Tutor : Espín Zapata, Francisco Patricio
Palabras clave : GESTIÓN INDUSTRIAL;ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;GESTIÓN DE PROYECTOS;INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2018
Citación : Cajas Ramos Luis Gonzalo (2018). Desarrollo de un modelo de gestión de proyectos aplicado a los procesos de instalación de sistemas de aire acondicionado y ventilación mecánica, utilizando como marco de referencia la guía de fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 142 p.
Resumen : En el contexto nacional, y de manera particular, en las empresas dedicadas al servicio de construcción e instalación, diariamente se originan a una gran cantidad de inconvenientes resultado de una inadecuada metodología para gestionar sus proyectos o, en muchos casos, la inexistencia de ella. Esta condición desfavorable ha originado la necesidad de establecer una metodología que ayude a disminuir el impacto de los problemas generados en el desarrollo de los proyectos. Gracias a la colaboración de la organización patrocinadora, perteneciente al sector de la construcción e instalación de sistemas de ventilación y aire acondicionado, ha sido posible desarrollar una metodología que brinde soporte a la gestión del director de proyectos en su labor diaria. Esta metodología se fundamenta en la gestión de proyectos, siguiendo un marco teórico referencial en el que destaca principalmente el libro del conocimiento PMBOK Project Management Body of Knowledge, el cual es una guía de buenas prácticas para la dirección de proyectos del PMI Project Management Institute. El presente trabajo de investigación desarrolla un levantamiento de los actuales procesos aplicados por la organización patrocinadora en la gestión de sus proyectos, analiza sus oportunidades de mejora, inserta nuevos procesos y elabora un manual guía para la gestión de proyectos. Finalmente, se elabora la propuesta de mejora tomando como base la información obtenida y, además, el análisis de un caso práctico de la gestión de un proyecto ejecutado por la organización.
Descripción : In the national context and, in the particular case of the companies dedicate to the construction and installation service, a great amount of in inconveniences daily are originated due to an inadequate methodology to manage the projects or, in many cases, the absence of these. This unfavorable condition has given rise to the need to establish a methodology that helps to reduce the impact of the problems generated in the development of the projects. Thanks to the support of the sponsor organization that belongs to the construction and installation sector of mechanical ventilation and air conditioning systems, it has been possible to create a methodology that provides support to the project manager in his daily work. This methodology base on the management of projects, following a theoretical frame of reference in which the book of knowledge PMBOK Project Management Body of Knowledge stands out. It is a guide of good practices for the direction of projects of the PMI Project Management Institute. The present investigation article develops a survey of the current processes applied by the sponsor organization in the management of its projects, analyzes its opportunities for improvement, inserts new processes and prepares a manual to guide the management of projects. Finally, the improvement proposal is elaborated with the information obtained and, in addition, the analysis of a practical case of the management of a project executed by the organization.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/10002
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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