Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8

Abstract

El presente proyecto busca resolver la problemática de presencia de defectos de calidad en una línea de fabricación de pañales para bebé. Se trata de un problema crónico, ya que se han detectado variaciones de un mes a otro, potenciando una mayor probabilidad de entregar producto con defecto al cliente final. La metodología utilizada para resolver el problema es mediante la estrategia Seis Sigma y sus cinco pasos para la mejora de procesos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAMC o DMAIC por sus siglas en inglés). La primera fase del proyecto (Definir) busca entender la problemática, el objetivo, alcance y marco de trabajo del proyecto. En la segunda y tercera fase (Medir y Analizar), se caracteriza el proceso en términos de su situación actual y determinar la causa raíz que genera los defectos en la línea de producción…