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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8
Autor : Arrata Mena, Carlos Alberto
Authors: Paz Villalba, Xavier Marcelo
Descriptores : METODOLOGÍA SEIS SIGMA;REDUCCIÓN DE VARIACIONES;FABRICACIÓN PAÑALES;PROCESOS
Fecha de Publicación : 2013
Ciudad: Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2014.
Cita Sugerida : Arrata Mena, Carlos Alberto (2013). Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias. UDLA. Quito. 77 p.
Resumen: El presente proyecto busca resolver la problemática de presencia de defectos de calidad en una línea de fabricación de pañales para bebé. Se trata de un problema crónico, ya que se han detectado variaciones de un mes a otro, potenciando una mayor probabilidad de entregar producto con defecto al cliente final. La metodología utilizada para resolver el problema es mediante la estrategia Seis Sigma y sus cinco pasos para la mejora de procesos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAMC o DMAIC por sus siglas en inglés). La primera fase del proyecto (Definir) busca entender la problemática, el objetivo, alcance y marco de trabajo del proyecto. En la segunda y tercera fase (Medir y Analizar), se caracteriza el proceso en términos de su situación actual y determinar la causa raíz que genera los defectos en la línea de producción…
Descripción : This project aims to solve the problem of presence of quality defects in a manufacturing line of baby diapers. Variations have been detected from one month to another, promoting a greater chance of delivering defective product to the customer.The methodology used to solve the problem is through the Six Sigma strategy and its five steps for process improvement (DMAIC for its acronym in English). The first phase of the project (Define) seeks to understand the problem, the purpose, scope and framework of the project. In the second and third phase (Measure and Analyze), the process is characterized in terms of their current situation and determine the root cause of defects generated in the production line. Finally, for the presentation of process improvement and economic benefit are developed in Improve and Control phases…
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2547
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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