Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2547
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Paz Villalba, Xavier Marcelo | - |
dc.creator | Arrata Mena, Carlos Alberto | - |
dc.date.accessioned | 2015-09-09T18:10:36Z | - |
dc.date.available | 2015-09-09T18:10:36Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Arrata Mena, C. A. (2013). Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8 (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito. | es_ES |
dc.identifier.other | UDLA-EC-TIPI-2013-14 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2547 | - |
dc.description | This project aims to solve the problem of presence of quality defects in a manufacturing line of baby diapers. Variations have been detected from one month to another, promoting a greater chance of delivering defective product to the customer.The methodology used to solve the problem is through the Six Sigma strategy and its five steps for process improvement (DMAIC for its acronym in English). The first phase of the project (Define) seeks to understand the problem, the purpose, scope and framework of the project. In the second and third phase (Measure and Analyze), the process is characterized in terms of their current situation and determine the root cause of defects generated in the production line. Finally, for the presentation of process improvement and economic benefit are developed in Improve and Control phases… | en |
dc.description.abstract | El presente proyecto busca resolver la problemática de presencia de defectos de calidad en una línea de fabricación de pañales para bebé. Se trata de un problema crónico, ya que se han detectado variaciones de un mes a otro, potenciando una mayor probabilidad de entregar producto con defecto al cliente final. La metodología utilizada para resolver el problema es mediante la estrategia Seis Sigma y sus cinco pasos para la mejora de procesos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAMC o DMAIC por sus siglas en inglés). La primera fase del proyecto (Definir) busca entender la problemática, el objetivo, alcance y marco de trabajo del proyecto. En la segunda y tercera fase (Medir y Analizar), se caracteriza el proceso en términos de su situación actual y determinar la causa raíz que genera los defectos en la línea de producción… | es_ES |
dc.format.extent | 77 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Quito: Universidad de las Américas, 2013 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | METODOLOGÍA SEIS SIGMA | es_ES |
dc.subject | REDUCCIÓN DE VARIACIONES | es_ES |
dc.subject | FABRICACIÓN PAÑALES | es_ES |
dc.subject | PROCESOS | es_ES |
dc.title | Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8 | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería en Producción Industrial |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
UDLA-EC-TIPI-2013-14(S).pdf | TESIS A TEXTO COMPLETO | 1,4 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons