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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de negocios para la comercialización de muebles modulares y accesorios, implementando tiendas en la ciudad de Quito
Autor : Monge Rodríguez, Ana María
Tutor : Torres Contreras, Diego Patricio
Palabras clave : COMERCIALIZACIÓN;MERCADEO;MARKETING;MERCADO
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2014.
Citación : Monge Rodríguez, Ana María (2014). Plan de negocios para la comercialización de muebles modulares y accesorios, implementando tiendas en la ciudad de Quito. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 151 p.
Resumen : A partir del auge del sector de la construcción, la limitada oferta de las empresas ya existentes en el mercado, y la influencia de mi familia de arquitectos, nace la idea de crear una empresa dedicada a la comercialización de muebles modulares para cocina. "4M" busca brindar al cliente una experiencia de compra muy agradable, marcada por la calidad de sus productos y un servicio exclusivo para el cliente, basado en la puntualidad y en el compromiso de cumplir con todo lo ofrecido al cliente. El mercado objetivo son familias de clase alta, que poseen vivienda propia o se encuentran adquiriéndola. La estrategia que hace a 4M una empresa distinta se basa en el slogan: "Tú cocina en 10 días", servicio con el que no cuenta actualmente el mercado. Esta estrategia está sustentada con tecnología, capacidad de respuesta y procesos internos eficientes, que permitirán cumplir con todos los objetivos planteados. En cuanto al producto, se ha identificado tres tipos de cocinas de acuerdo a su tamaño. A continuación se indica la estimación de ventas y de ingresos por cada tipo de cocina: Cocinas tipo 1.- se ha proyectado que corresponden al 20por ciento de las ventas, con un precio de 1000,00 USD Cocinas tipo 2.- corresponden al 30por ciento de las ventas proyectadas y con un precio de 1584,80 USD Cocinas tipo 3.- se ha proyectado que formarán el 50por ciento de las ventas con un precio de 2728,00 UDS. Esta proyección permitirá a la compañía abastecer a 227 familias al año, para lo cual se requiere instalar una tienda de exhibición que contará con personal de venta para la atención a los clientes. Se requerirá una inversión de USD 96.787,50, donde el principal rubro corresponde al capital de trabajo. La inversión se compone de capital propio en un 40 por ciento, y de capital apalancado en un 60 por ciento. Esto permitirá llegar al punto de equilibrio después de los primeros once meses, después de vender 209 cocinas. Para cumplir con la oferta al cliente, se requiere un equipo de trabajo comprometido con la compañía, quienes basarán su trabajo en el cumplimiento de objetivos. La propuesta generará una rentabilidad anual de 35 por ciento.
Descripción : From the booming construction sector, a short market supply, and the influence of my family, emerges the idea of creating a company dedicated to retailing modular kitchen furniture. 4M seeks to provide their customer a great shopping experience marked by the quality of its products and a distinguished customer service based on punctuality and strict commitment to deliver what it offers. The market target is the upper income families, those who are owners of their house or are acquiring it. The strategy that makes 4M a different company is based on the slogan: "Your kitchen in 10 days" a service currently not available in the market. This strategy is supported by technology, responsiveness and efficient internal processes, which allow meeting all objectives. Regarding the product, three types of kitchens have been identified based on their size. An estimate of sales and revenue for each type of kitchen is the following: Kitchens type 1 - Expected to account a 20% of sales, at a price of USD 1,000.00 Kitchens type 2 - Correspond to 30% of the projected sales at a price of USD 1,584.80 Kitchens type 3 - Estimated to form 50% of sales at a price of USD 2,728.00 With this projection, the company will be able to supply a demand of 227 families per year, which requires opening a store with staff for serving customers. An investment of USD 96,787.50 is needed, where the main representative item is working capital. The investment consists of private equity by 40% and leveraged capital by 60%. This investment will get to its equilibrium point after the first eleven months, selling 209 kitchens. To meet customer offerings a working team is required, a team committed to the company with achievement orientation. The proposal will generate an annual return of 35%.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/948
Aparece en las colecciones: Ingeniería Comercial

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