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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/9113| Tipo de material : | bachelorThesis |
| Título : | Plan de negocio para la creación de una escuela de artes especializada en bailes urbanos en la ciudad de Quito |
| Autor : | Villarreal Mafla, Grace Alexandra |
| Tutor : | Troncoso Lago, Jorge |
| Palabras clave : | PLANEACIÓN EMPRESARIAL;ESCUELA DE BAILE;QUITO-ECUADOR |
| Fecha de publicación : | 2018 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2018 |
| Citación : | Villarreal Mafla, G. A. (2018). Plan de negocio para la creación de una escuela de artes especializada en bailes urbanos en la ciudad de Quito (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | Bambaataa Cía. Ltda. Es una escuela formativa especializada en bailes urbanos ubicada en la zona comercial del centro norte de Quito. Está dirigido a personas entre 15 y 24 años, que deseen capacitarse como bailarines urbanos profesionales y ser competitivos en el mercado laboral artístico. Esto debido a que el género urbano ha abierto muchas plazas, pero no existen entidades en el país que formen de manera integral en este estilo. A diferencia de las escuelas de baile urbano existentes en la ciudad, su objetivo es la educación integral y no la recreación. Por lo cual, el negocio será pionero en su tipo de formación y no tendrá competencia directa. El macro entorno y la industria donde se desarrollará el negocio se considera favorable. Además, el análisis del cliente indica que existe una demanda a la cuál atender, dado que un 76% de los bailarines estarían dispuestos a adquirir este servicio. En base a la percepción del cliente y el análisis de negocios relacionados, se establecieron los siguientes precios: derecho de audición en $20, matrícula en $80, mensualidad en $200, derecho de graduación en $30 y entradas a shows finales en $15. La promoción del servicio se realizará principalmente mediante ferias, redes sociales y página web. El personal constará de seis empleados administrativos en nómina, entre estos una vendedora que ganara comisiones por ventas, y nueve docentes que cobrarán por hora mediante facturas personales. El proyecto requiere una inversión inicial de $71.047,62, debido a la gran infraestructura requerida. El capital será financiado en un 35% con un préstamo de $25.000 a cinco años y el restante distribuido entre dos socios con un 70% y 30% de participación. Finalmente, se considera que el proyecto es viable dado que presenta un margen neto positivo del 1,69% en el segundo año hasta llegar a un 24,66% para el quinto año. Además, el VAN del proyecto es de $ 73.451,82 y la TIR es del 29,25%, mayor a la tasa de descuento del 16, 08%. |
| Descripción : | Bambaataa Co. Ltd. is a formative school specialized in urban dances located in the commercial zone of the north center of Quito. It is aimed at people between 15 and 24 years old, who want to train as professional urban dancers and be competitive in the artistic labor market. This is because the urban genre has generated many jobs, but there are no entities in the country that form in an integral way in this style. Unlike the urban dance schools existing in the city, it is objective is integral education and not recreation. Therefore, the business will be a pioneer in its type of training and it will not have direct competition. The macro environment and the industry where the business will be developed are considered favorable. In addition, the analysis of client indicates that there is a demand to attend, given that 76% of the dancers would be willing to acquire this service. Based on the perception of client and the analysis of related businesses, the following prices were established: audition right in $ 20, tuition in $ 80, and monthly payment in $ 200, graduation right in $ 30 and tickets to final shows in $ 15. The promotion of the service will be carried out mainly through fairs, social networks, and web page. The staff will consist of six administrative employees in payroll, among these, a vendor who will earn sales commissions and nine teachers who will charge per hour through personal invoices. The project requires an initial investment of $ 71,047.62, due to the large infrastructure required. The capital will be financed in 35% with a loan of $ 25,000 for five years and the rest will be distributed among two partners with 70% and 30% of participation. Finally, it is considered that the project is viable given that it presents a positive net margin of 1, 69% in the second year until reaching 24, and 66% by the fifth year. In addition, the NPV of the project is $ 73.451,82 and the IRR is 29, 25%, higher than the discount rate of 16, 08% |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/9113 |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Comercial |
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