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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de un modelo basado en la manufactura esbelta para la reducción de costos de los procesos productivos de la fábrica Liquimsa S.A
Autor : Villacís Salazar, Gabriel Alejandro
Tutor : Villón Matute, Tomás Carlos
Palabras clave : MANUFACTURA;BEBIDAS ALCOHÓLICAS;LIQUIDOS Y QUIMICOS;FÁBRICA LIQUIMSA;PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2015
Citación : Villacís Salazar, Gabriel Alejandro (2015). Diseño de un modelo basado en la manufactura esbelta para la reducción de costos de los procesos productivos de la fábrica Liquimsa S.A. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 156 p.
Resumen : El presente trabajo tiene como fin proponer un diseño de un Modelo basado en la Manufactura Esbelta, para optimizar los costos de los procesos productivos de la Fábrica LIQUIMSA S.A. Como primera instancia en el primer capítulo, se describe la Situación Actual de la Empresa, los niveles de producción y ventas, así como la distribución de la planta, es decir, la información más relevante para realizar un análisis profundo de los procesos de la Empresa, identificando sus procesos críticos y la justificación para determinar a la Manufactura Esbelta como una metodología viable de solución de los problemas de LIQUIMSA. En el segundo capítulo abarca los puntos fundamentales para el Modelo, detallando los diez pasos para la Manufactura Esbelta, describiendo en cada uno de ellos herramientas a emplear de la Manufactura Esbelta. Con el fin de obtener un mayor impacto del Modelo se contrasta la situación actual de la Empresa con la situación propuesta, es decir del Plan de Mejora propuesto... Ver archivo adjunto
Descripción : This paper aims to propose a design based on the Lean model to optimize the costs of production processes LIQUIMSA Factory SA As a first instance in the first chapter, the Current Situation of Enterprise, production levels and sales and distribution of the plant, ie describes the most relevant information to perform a thorough analysis of the processes of the Company identifying critical processes and rationale to determine Lean methodology as a viable solution to the problems of LIQUIMSA. The second chapter covers two fundamental points for the model, detailing the ten steps to Lean, describing each employ tools of Lean Manufacturing. In order to obtain a greater impact of the current situation Model Company is contrasted with the situation given, ie the proposed Improvement Plan... See attached file
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3018
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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