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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Propuesta para incrementar la productividad de una fábrica fundidora de metales mediante la disminución de la variabilidad y desperdicios aplicando herramientas Six Sigma: JCR Fundiciones
Autor : Bermúdez Zambrano, Gabriela
Tutor : Alomoto Bansui, Nelson Raúl
Palabras clave : SEIS SIGMA;PROCESO SEIS SIGMA;HIERRO NODULAR;METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2011.
Citación : Bermúdez Zambrano, Gabriela (2011). Propuesta para incrementar la productividad de una fábrica fundidora de metales mediante la disminución de la variabilidad y desperdicios aplicando herramientas Six Sigma: JCR Fundiciones. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias. UDLA. Quito. 125 p.
Resumen : En la actualidad, la capacidad de competir es lo que define el éxito o fracaso de una organización. El ser más productivo y eficiente es un factor crucial para estar un paso adelante de la competencia. Entre muchas otras, la metodología Seis Sigma es una alternativa que permite aumentar dicha capacidad de competir, basándose fundamentalmente en la reducción de la variabilidad existente en procesos de negocio, consiguiendo así mejorar y asegurar la calidad de un producto, y por ende logrando aumentar la satisfacción del cliente. Otra de las ventajas de esta iniciativa es que, al ser aplicada correctamente, se podría llegar a la meta de producir 3,4 defectos por millón de oportunidades, lo que representa generar casi cero defectos, implicando naturalmente ahorros significativos en desechos y reprocesos. El presente trabajo tiene como objetivo principal plantear una propuesta de mejora aplicada a una empresa fundidora de metales, mediante el empleo de la metodología Seis Sigma...
Descripción : At present, the ability to compete is what defines the success or failure in an organization. Being more productive and efficient is crucial to be one step forward our competitors. Among many others, the Six Sigma methodology is an alternative that can increase this capacity to compete, fundamentally basing on the reduction of the variability that exists in the business processes, to achieve the improve and ensure a product quality, and therefore reaching to increase customer‟s satisfaction. Another of this initiative advantages is that, when applied correctly, it could reach the goal of producing 3.4 defects per million opportunities, which represents to generate almost zero defects, naturally involving significant savings in rejected articles and rework. This thesis has as its main objective to present an improvement proposal for the applied to a metal foundry company, using Six Sigma methodology...
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2529
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