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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Aplicación BI de planificación de proyectos para el área de CPM de Novatech
Autor : Garrido Batallas, Andrés
Tutor : Moreno Buitrón, Luis Patricio
Palabras clave : PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS;EFICIENCIA INDUSTRIAL;SISTEMAS DE CONTROL DIGITAL;CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2012.
Citación : Garrido Batallas, Andrés (2012). Aplicación BI de planificación de proyectos para el área de CPM de Novatech. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias. UDLA. Quito. 123 p.
Resumen : El gerente de proyectos del área de CPM en la empresa de Novatech, manejaba sus proyectos mediante hojas de cálculo junto con cronogramas realizados en un calendario electrónico. Analizar estos datos era complicado, ineficiente y de difícil mantenimiento, debido a que no se disponía de una información clara acerca de las actividades de los consultores. Por estas razones, la planificación y control de los proyectos presentaban un gran reto para esta área. Para resolver este problema, se desarrolló un aplicativo de inteligencia de negocios usando la herramienta QlikView. La implementación e implantación del aplicativo fue realizada tomando en cuenta diferentes requerimientos del gerente de proyectos, los cuales fueron revisados a través de reuniones periódicas con él. La información que se puede ver y analizar en el aplicativo se basa principalmente en indicadores. Estos indicadores son representados mediante varios objetos gráficos, los cuales fueron elegidos luego de realizar un análisis que justificó qué tipo de objeto gráfico es el más adecuado para cada indicador. Con el objetivo de contar con una implementación e implantación adecuada, se realizó una fase de pruebas conjuntamente con el gerente de proyectos. Una vez que las pruebas fueron llevadas a cabo, se realizaron las correcciones necesarias en el aplicativo. Posteriormente, el gerente de proyectos aceptó las correcciones realizadas y se procedió a la entrega del aplicativo. Con esto se comprobó que tanto la metodología seguida para desarrollar el aplicativo y las reuniones mantenidas con el gerente de proyectos fueron efectivas. Al finalizar el desarrollo del presente trabajo, se concluyó que el aplicativo de planificación de proyectos permite: Al gerente de proyectos: Realizar un análisis rápido, claro y eficiente de la información de sus proyectos. Disponer de información útil sobre la operación de sus consultores. Llevar un mejor control de los proyectos mediante los indicadores creados. Tomar decisiones eficaces y oportunas. Al área de CPM de Novatech: Estar en la capacidad de realizar una mejor planificación de sus proyectos. Obtener una mejor utilidad. A otras áreas de la empresa: Adaptar el aplicativo usando su información para que les sea de utilidad.
Descripción : The project manager of the CPM area in the company Novatech used to manage his projects through spreadsheets as well as schedules made in an electronic calendar. Analyzing this data was complicated, inefficient and difficult to maintain because there was no clear information available about the activities of the consultants. For these reasons, planning and controlling the projects was a challenge for this area. To solve this problem, a business intelligence application was developed using the software QlikView. The development and implementation of the application was made considering the different requirements of the project manager, which were reviewed through regular meetings with him. The information that can be viewed and analyzed in the application is mainly based on indicators. These indicators are represented by various graphic objects which were chosen after making an analysis that suggested what type of graphic object is best suited for each indicator. In order to have a proper development and implementation, a test phase was conducted in conjunction with the project manager. Once the tests were conducted, the necessary corrections were made in the application. Subsequently, the project manager accepted the corrections made and the application was delivered. This proved that the methodology followed to develop the application and the regular meetings with the project manager were effective. Upon completion of this project, it was concluded that the project-managing application permits the following: The project manager can: Perform a quick, clear and efficient analysis from the information of his projects. Have useful information about the operation of his consultants. Have better control of the projects through the developed indicators. Make effective and timely decisions. The CPM area of Novatech can Better plan its projects. Bring in more profit. Other areas of the company can: Adapt the application using their information to make it useful to them.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2449
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Sistemas de Computación e Informática

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