Proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) de optimización de producción de gas natural del Campo Amistad

Abstract

El proyecto de Optimización de la Producción de Gas Natural en el Campo Amistad Bloque 6 se enfoca en la optimización de la producción de gas natural en el Campo Amistad Bloque 6 en Ecuador, ante la declinación anual del 15.85 por ciento en la producción. Considerando diversas alternativas, se propone un plan de proyecto basado en buenas prácticas de gestión de proyectos PMBOK para asegurar la sostenibilidad técnica y financiera del campo. Se analizan tres alternativas; importación de gas natural licuado, desarrollo del campo mediante un contrato de servicios integrados con financiamiento, y cierre de operaciones. Se evalúan criterios como el incremento de la producción, inversión inicial, minimización de riesgos, y aprovechamiento de la capacidad instalada, entre otros. La alternativa seleccionada implica la construcción de un modelo financiero que garantice la viabilidad del proyecto, sustentado en un análisis económico detallado y un flujo financiero proyectado. Se concluye que el proyecto representa una inversión rentable y viable para EP PETROECUADOR, con un valor actual neto VAN positivo y una relación beneficio coste sólida. En resumen, el proyecto busca resolver los desafíos de EP PETROECUADOR en la gestión del Campo Amistad Bloque 6, mediante un enfoque basado en el PMBOK. Se espera que los resultados contribuyan al desarrollo sostenible de la industria petrolera en Ecuador y sirvan como referencia para futuros proyectos similares.