Planificación estratégica para el incremento de coberturas de control a pacientes con enfermedades crónicas no transmisibles en el Centro de Salud Baeza

Abstract

El presente trabajo titulado planificación estratégica para el incremento de coberturas de control a pacientes con enfermedades crónicas no transmisibles ECNT en el centro de salud Baeza tiene su base en la gestión gerencial eficiente que es fundamental para mejorar la cobertura y el control de pacientes con ENCT. Una adecuada planificación estratégica permite establecer objetivos claros y definir acciones específicas para atender las necesidades de los pacientes, como el seguimiento regular, la educación en salud y el acceso oportuno a medicamentos. Este estudio se centra en identificar y enfrentar los desafíos en la atención a estos pacientes, resaltando la importancia de optimizar recursos limitados y mejorar las estrategias existentes. Además, se subraya la necesidad de una gestión efectiva de los recursos humanos y materiales para garantizar una respuesta adecuada a la creciente demanda de atención. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para incrementar la cobertura y mejorar el control de pacientes con ECNT en el centro de salud Baeza. Para lograrlo, se aplicaron diversas metodologías, incluyendo encuestas y cuestionarios dirigidos tanto al personal de salud como a los pacientes. Estas herramientas permitieron recopilar información detallada sobre la disponibilidad de recursos, el nivel de capacitación del personal, y las percepciones sobre la calidad de la atención. Además, se realizó una revisión exhaustiva de registros y protocolos existentes para evaluar la efectividad en la gestión y coordinación de la atención. Este análisis permitió identificar brechas significativas en la infraestructura y los procesos actuales, ofreciendo una base sólida para la formulación de estrategias orientadas a optimizar los servicios de salud, mejorar la experiencia del paciente y garantizar un enfoque integral en el tratamiento de las ECNT. Los resultados revelaron deficiencias significativas en áreas clave como la planificación estratégica, la disponibilidad de equipos médicos y la capacitación del personal. Estas carencias afectan directamente la calidad y eficacia del servicio prestado a los pacientes con enfermedades crónicas no transmisibles. Se identificó la necesidad urgente de mejorar la planificación para optimizar el uso de los recursos y garantizar un enfoque más proactivo en la atención. Además, se proyecta una reducción significativa en el tiempo de espera, lo que permitirá un acceso más rápido y eficiente a los servicios de salud. También se anticipa un aumento en la tasa de diagnóstico temprano, crucial para el manejo efectivo de las ECNT, y una mayor participación de los pacientes en programas educativos, que son esenciales para 3 fomentar el autocuidado y la prevención. Por último, se espera una mejora en la retención del personal, resultado de mejores condiciones laborales y oportunidades de desarrollo profesional, lo cual es fundamental para mantener un equipo de salud motivado y capacitado para enfrentar los retos del cuidado continuo de los pacientes. En conclusión, el análisis del centro de salud Baeza permitió establecer metas ambiciosas para mejorar la gestión y calidad de los servicios en áreas cruciales como la atención al paciente, diagnóstico y tratamiento, educación del paciente, y gestión de recursos. Las recomendaciones incluyen incrementar los recursos mediante subvenciones, asociaciones público-privadas y donaciones, lo que permitirá implementar nuevas tecnologías y mejorar la infraestructura. También se enfatiza la necesidad de mejorar la formación y retención del personal mediante programas de desarrollo profesional, capacitación continua y mejores condiciones laborales. La adopción de tecnologías avanzadas, como la telemedicina y los registros médicos electrónicos, contribuirá significativamente a la modernización del centro y a la optimización de sus operaciones. Además, es fundamental promover la educación y conciencia comunitaria para fomentar la prevención y el autocuidado, así como establecer un sistema de monitoreo y evaluación continuo para ajustar las estrategias en tiempo real. Con estas iniciativas, el centro podrá optimizar la eficiencia operativa, mejorar los resultados de salud de la comunidad y aumentar la satisfacción y cobertura de atención a los pacientes, consolidándose como un modelo de referencia en la gestión de ECNT.