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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15914| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de gestión gerencial para la fusión de los puestos de salud sitio nuevo y pocitos para repotenciar al Centro de Salud Tipo A Puerto El Morro. Periodo 2024 |
| Autor : | Cedeño Gómez, Linda Lucina |
| Tutor : | Moncayo Robles, Mónica Janeth |
| Palabras clave : | GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD |
| Fecha de publicación : | 2024 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2024 |
| Citación : | Alvear, G. (2024). Plan gerencial para la optimización de procesos de auditoría médica: estrategias para la mejora continua en el Hospital Carlos Andrade Marín en el periodo 2024 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | La atención brindada por las diferentes organizaciones sanitarias de primer nivel del sector público fue de gran relevancia. El objetivo principal era garantizar la accesibilidad a la red del sistema nacional de atención, mientras que la satisfacción del paciente se consideraba un objetivo clave de las organizaciones públicas sanitarias y un aspecto importante del éxito del desarrollo profesional. La gestión óptima de los establecimientos de atención primaria se logró a través de la calidad, combinada con infraestructura y equipamiento adecuados. Se tuvo en cuenta la optimización de los recursos a través de cinco dimensiones; economía, eficiencia, eficacia, equidad y ética. El Plan de Gestión fue diseñado para optimizar los recursos del estado nacional en la oficina técnica 09D10 El Morro Posorja. Se realizó la repotenciación del Centro de Salud tipología A Puerto el Morro, absorbiendo a los puestos de salud Sitio Nuevo y Pocitos. En el desarrollo de planes estratégicos de mejora de la atención a corto y largo plazo, se aplicaron los lineamientos y normas constituidos por el Ministerio de Salud. Estos lineamientos y normas fueron utilizados como recomendaciones de gestión para la solicitud, implementación y aplicación de las mejoras. |
| Descripción : | The care provided by different primary level public health organizations was of great relevance. The main objective was to ensure accessibility to the national healthcare system, with patient satisfaction considered a key goal for public health organizations and an important aspect of professional development success. Optimal management of primary care facilities was achieved through quality combined with appropriate infrastructure and equipment. Optimization of resources was considered across five dimensions; economy, efficiency, efficacy, equity, and ethics. The Management Plan was designed to optimize the resources of the national state in the 09D10 El Morro Posorja technical office. The repowering of the Health Center A Puerto el Morro typology was carried out, absorbing the Sitio Nuevo and Pocitos health posts. In the development of strategic plans to improve short and long term care, the guidelines and standards established by the Ministry of Health were applied. These guidelines and standards were used as management recommendations for the request, implementation and application of improvements. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15914 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud |
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