Plan gerencial para la optimización de procesos de auditoría médica: estrategias para la mejora continua en el Hospital Carlos Andrade Marín en el periodo 2024

Abstract

El diseño y la implementación de un Plan Gerencial para la Optimización de Procesos de Auditoría Médica en el Hospital Carlos Andrade Marín HCAM durante el período 2024, se fundamenta en un análisis exhaustivo de los procesos actuales de auditoría médica, con el objetivo de identificar áreas de mejora y proponer estrategias efectivas para la mejora continua de la calidad y eficiencia en la gestión de la auditoría médica en el hospital. Se llevaron a cabo evaluaciones detalladas de las fortalezas y debilidades de los procesos de auditoría médica del HCAM, así como la identificación de áreas de oportunidad para optimizar la eficiencia operativa y la calidad de los servicios de salud. Los hallazgos revelaron desafíos específicos en la eficiencia operativa, la calidad de los datos y la detección de irregularidades dentro de los procesos de auditoría médica del hospital. Para abordar estos desafíos, se propusieron estrategias integrales que incluyen la implementación de tecnologías de la información para mejorar la gestión de datos, la capacitación del personal en metodologías de auditoría médica y la promoción de una cultura organizacional orientada a la calidad y la mejora continua. La implementación exitosa de este plan gerencial tiene como objetivo posicionar al HCAM como líder en la prestación de servicios de salud, garantizando la eficacia, eficiencia y calidad en los procesos de auditoría médica. Además, se espera mejorar la atención y satisfacción del paciente, fortaleciendo la reputación y el impacto positivo del hospital en la comunidad.