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Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de implementación de un modelo integral de atención de salud neonatal: Fortalecimiento de Unidad de nivel II del IESS en la ciudad de Quito
Autor : Espinosa Rivas, Carlos Andrés
Tutor : Brazales Noroña, Sonia Patricia
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;MODELO DE ATENCIÓN;ATENCIÓN NEONATAL;CENTROS DE SALUD
Fecha de publicación : 2023
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2023
Citación : Espinosa, R. (2023). Propuesta de implementación de un modelo integral de atención de salud neonatal: Fortalecimiento de Unidad de nivel II del IESS en la ciudad de Quito (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El modelo de atención integral neonatal de la Seguridad Social IESS en la ciudad de Quito no funciona de manera efectiva. Esto se debe a varios factores, como la falta de unidades nivel I materno infantil, el colapso de las unidades nivel III y II provocadas por la demanda espontánea de las madres gestantes y el escaso número de camas en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales; además un sistema de derivación ineficiente, que genera, que a los pacientes en las Unidades nivel II se sobrepase sus cuidados en relación con la cartera de servicios asignada. La implementación de un modelo integral neonatal efectivo en donde se potencie a las Unidades de nivel II es prioritario para garantizar la salud y el bienestar de los recién nacidos. Este modelo debe brindar una atención de calidad, segura y oportuna a todos los neonatos atendidos en la Seguridad Social El objetivo de esta propuesta es mejorar la implementación del modelo integral neonatal del IESS en la ciudad de Quito y en el corto plazo fortalecer la Unidad de nivel II del IESS en la ciudad de Quito. Para realizar esta propuesta de desarrollo gerencial se utilizó metodología cualitativa siendo la investigación descriptiva, observacional y transversal. Los resultados obtenidos revelan adecuada infraestructura, talento humano, equipos, insumos y suministros para atención de neonatos en nivel II, pero son insuficientes para proporcionar cuidados sí los pacientes hospitalizados son nivel III. Se recomienda a corto plazo potenciar la Unidad nivel II, en equipamiento e insumos para contratar subespecialistas como Cardiólogo Pediatra y especialista en Neurodesarrollo, dotar de equipos con mayor tecnología, insumos y suministros de forma oportuna con el fin de que se puedan tratar con mayor seguridad y calidad a los pacientes nivel III que permanecen hospitalizados sin transferirse o derivarse; y a largo plazo, poder contar con unidades propias de primer nivel que sean propias en la Seguridad Social.
Descripción : The comprehensive neonatal care model of Social Security IESS in the city of Quito does not work effectively. This is due to several factors, such as the lack of level I maternal and child units, the collapse of level III and II units caused by the spontaneous demand of pregnant mothers and the low number of beds in the Neonatal Intensive Care Unit; In addition, there is an inefficient referral system, which causes patients in Level II Units to have their care exceeded in relation to the assigned portfolio of services. The implementation of an effective comprehensive neonatal model where Level II Units are strengthened is a priority to guarantee the health and well being of newborns. This model must provide quality, safe and timely care to all neonates treated in Social Security. The objective of this proposal is to improve the implementation of the comprehensive neonatal model of the IESS in the city of Quito and in the short term to strengthen the Level II Unit of the IESS in the city of Quito. To carry out this managerial development proposal, qualitative methodology was used, with the research being descriptive, observational and transversal. The results obtained reveal adequate infrastructure, human talent, equipment, inputs and supplies for neonatal care at level II, but they are insufficient to provide care if hospitalized patients are level III. It is recommended in the short term to strengthen the Level II Unit, in equipment and supplies to hire subspecialists such as Pediatric Cardiologist and Neurodevelopment specialist, provide equipment with greater technology, supplies and supplies in a timely manner so that they can be treated more safely. and quality to level III patients who remain hospitalized without being transferred or referred; and in the long term, to be able to have our own first level units that are our own in Social Security.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15543
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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