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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de mejora de la calidad del servicio al cliente en el centro dermatológico de alta especialidad SKINPRO
Autor : Bonifaz Araujo, Jorge Fabián
Tutor : Chávez Chimbo, Galo Wenseslao
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;INNOVACIÓN TECNOLÓGICA;CALIDAD DEL PRODUCTO;SERVICIO AL CLIENTE
Fecha de publicación : 2023
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2023
Citación : Bonifaz, A. (2023). Plan de mejora de la calidad del servicio al cliente en el centro dermatológico de alta especialidad SKINPRO (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : SKINPRO, ubicado en el centro de Quito, se ha establecido como un punto de referencia en la dermatología y ahora se propone elevar su nivel de servicio y eficiencia operacional para atender un creciente número de pacientes. Con el objetivo de mejorar la satisfacción del paciente y la calidad del servicio, SKINPRO ha diseñado un plan estratégico de gestión para este año. Basado en un detallado análisis DAFO, el plan aborda áreas críticas para el desarrollo: gestión administrativa, financiera, técnica y tecnológica, así como políticas y sociales. Se han definido estrategias adecuadas para cada área, junto con indicadores concretos para medir el avance de las acciones emprendidas. Una de las estrategias clave es la adopción de un nuevo sistema digital para la programación de citas, que promete disminuir los tiempos de espera y optimizar la comunicación con los pacientes. Se enfatiza en la mejora de habilidades administrativas a través de capacitaciones y en la innovación tecnológica para una administración financiera más eficiente, asegurando que SKINPRO se mantenga a la vanguardia en servicios médicos. El plan incluye un seguimiento y evaluación rigurosos, con revisiones semestrales y anuales, utilizando indicadores tanto directos como indirectos para asegurar un progreso continuo y adecuado. Se espera que este plan, al enfocarse en la calidad del servicio al cliente como un eje estratégico, resulte en un aumento en la atracción y fidelización de pacientes y en un fortalecimiento del prestigio de SKINPRO. Para que la implementación sea exitosa, se subraya la necesidad del soporte de la gerencia y la implicación del equipo de SKINPRO. Con estas medidas estratégicas, SKINPRO aspira no solo a cumplir con las demandas actuales sino también a anticiparse a los cambios en el ámbito dermatológico.
Descripción : SKINPRO, situated at the heart of Quito, has emerged as a benchmark in dermatology and is now aiming to elevate its service quality and operational efficiency to meet a rising patient demand. Aiming to bolster patient satisfaction and service excellence, SKINPRO has charted a strategic management plan for the current year. Grounded in a thorough SWOT analysis, the plan targets key improvement áreas; administrative, financial and economic, technical and technological, as well as policy and social aspects. Appropriate strategies for each area have been mapped out, with specific indicators defined to track the progress of the implemented measures. A primary strategy involves the integration of an advanced digital system for appointment scheduling, anticipated to significantly reduce waiting times and enhance patient clinic interactions. There is a focus on bolstering administrative skills through training programs and on technological upgrades for more effective financial management, ensuring that SKINPRO remains at the forefront of medical services. The plan incorporates stringent monitoring and evaluation, with semi annual and annual assessments using both direct and indirect indicators to ensure continuous and relevant improvement. This plan´s projections highlight the perception of service quality as a strategic investment expected to lead to an increase in patient acquisition, long term retention, and a substantial enhancement in SKINPRO´s reputation. For the successful rollout of this plan, the importance of senior management support and the active involvement of the SKINPRO team are emphasized. These planned actions promise to position SKINPRO not only to meet current needs but also to proactively advance towards future dynamics in the dermatological healthcare sector.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15518
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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