Planificación de un proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® v6 del Project Management Institute (PMI®) de una plataforma web de administración de riesgos en los proyectos

Abstract

Según el estudio realizado por el PMI, en su revista Pulse of the Profession, edición del año 2020, en donde se realizó una encuesta a 3060 profesionales de proyectos, se obtuvo como resultado que el 29 por ciento de los profesionales encuestados coincidieron en que una de las principales causas que provocaron el fracaso en sus proyectos corresponde a la ineficiente gestión de los riesgos PMI, 2020. Para atacar esta problemática se plantea desarrollar una plataforma web que facilite y mejore la gestión de riesgos en los proyectos. Es así como el presente trabajo se inicia con un análisis del entorno mediante una matriz PESTE, posterior se realiza un análisis de la industria del software mediante las cinco fuerzas de Porter y el análisis FODA para evaluar los factores internos y externos de la empresa que permiten determinar el estado actual y futuro. Posterior se ejecuta un análisis económico para determinar la oferta y demanda, así como, el análisis financiero para determinar la viabilidad del proyecto. El tercero y cuarto capítulo están basados en los procesos de inicio y planificación de cada una de las áreas del conocimiento de acuerdo con las mejores prácticas del PMBOK en donde se indica la manera en la que se debe ejecutar la implementación de la plataforma web para alcanzar una mejor gestión del proyecto. Finalmente, se muestran las conclusiones y recomendaciones obtenidas y que permitirán que el proyecto pueda ser aplicado.