Procedimiento para establecer tiempos de análisis requeridos para la evaluación y ranqueo de potenciales de producción de pozos en función del presupuesto para inversión estimado para proyectos

Abstract

Entre las actividades más importantes de las empresas encargadas de explotar y producir hidrocarburos está la de evaluación y ranqueo de potenciales de producción, que sirve como base para generar de proyectos de inversión que contribuyan al aumento la producción de petróleo y mejoren la rentabilidad de la compañía. Debido a que la empresa operadora de hidrocarburos de los Bloques 16 y 67 de Ecuador, no dispone de un procedimiento establecido para esta actividad, se desarrolló el presente estudio para levantar este proceso. Este fue diseñado para que se encuentre en función del presupuesto de inversión asignado para este fin, la cual es una variable que recurrentemente suele ser modificada en el tiempo. De esta manera, se espera mejorar la planificación de los tiempos y recursos requeridos para esta actividad, evitando así problemas de retrasos y riesgos en la calidad sobre los entregables, disponiendo de una herramienta para tener mayor control y brindar un mejor servicio. Con el fin de dar solución al problema se levantaron los procesos utilizando una metodología DFSS y DMADV, utilizadas para planificar de manera eficiente y efectiva los recursos necesarios para la actividad. El análisis se complementa con la implementación de herramientas como; SIPOC, listas de chequeo, observación, entrevistas, focus group con colaboradores clave, mapa de procesos, flujograma de Información, diagrama de relaciones, diagrama interdisciplinario, matriz de asignación de responsabilidades RACI, y modelamiento de los procesos por medio del estándar internacional de modelamiento y notación de procesos de negocio ANSI American National Standard Institute.