Plan de gestión gerencial para la implementación de un manual por procesos para el área de hospitalización del Hospital Básico San Pedro de Riobamba, año 2022

Abstract

El presente trabajo de revisión bibliográfica en el cual se propone un modelo de gestión por procesos para así facilitar y potenciar la gestión administrativa. En el Capítulo I se hará una revisión detallada del análisis del área de hospitalización para lo cual se plantea realizar un modelo de gestión gerencial mediante procesos y de esta manera proporcionar una descripción detallada y secuencial de las actividades que se deben realizar para el alcance de las funciones con el objetivo de proporcionar un manual de procesos que incluya actividades hospitalarias claves para la homogenización de procesos enfocados en los modelos de gestión. En el Capítulo II se evidenciará la importancia de contar con un manual de procesos en el área de hospitalización los cuales se encontrarán formulados, establecidos a través del desarrollo del presente plan para lo cual se realizó un estudio con un enfoque transversal, descriptivo y cualitativo que se analizan a través de un estudio de campo. En el Capítulo III se abordará los componentes del plan estratégico los cuales se basan en la realidad del área de hospitalización con la finalidad de plasmar un análisis estratégico y así obtener un diagnóstico preciso que nos oriente a la toma de decisiones acordes con los objetivos planteados. En el Capítulo IV se concluye el plan gerencial mediante el monitoreo de las actividades en base a una propuesta de mejora orientada al desarrollo de un manual de procesos guiados por los resultados encontrados en el área de hospitalización.