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Tipo de material : masterThesis
Título : Proyecto de negocio del área geotécnica, de la empresa consultoría y construcción ICORP S.A. en la ciudad de Quito, basado en las buenas prácticas del PMBOK®
Autor : Hernández Gutiérrez, Yanelys Marilin
Tutor : Alvear Báez, Alfredo Humberto
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO;CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL;INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA;SERVICIOS GEOTÉCNICOS
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2020
Citación : Hernández Gutiérrez, Y. M. (2020) Proyecto de negocio del área geotécnica, de la empresa consultoría y construcción ICORP S.A. en la ciudad de Quito, basado en las buenas prácticas del PMBOK® (Tesis de posgrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : La construcción es un sector importante en el crecimiento de un país, ya que es generador de plazas de empleo. ICORP es una empresa que su giro de negocio es las actividades relacionadas con la ingeniería civil, como son la consultoría y construcción. La propuesta para el crecimiento de la organización radica en la expansión de nuevos servicios al área geotécnica. El desarrollo del trabajo que se presenta a continuación se basa en la planificación del proyecto de negocio de inclusión de nuevos servicios geotécnicos en la empresa ICORP, basados en las buenas prácticas del PMBOK, para posteriormente ejecutar su implementación. Para complementar el desarrollo se realiza el plan de dirección de proyecto, seguido de un análisis financiero que demuestra la viabilidad y el periodo de recuperación de la inversión del negocio.
Descripción : Construction is an important sector in the growth of a country, since it is a generator of jobs. ICORP is a company whose business line is activities related to civil engineering, such as consulting and construction. The proposal for the growth of the organization lies in the expansion of new services to the geotechnical area. The development of the work presented below is based on the planning of the business project for the inclusion of new geotechnical services in the ICORP company, based on PMBOK good practices, to subsequently execute its implementation. To complement the development, the project management plan is carried out, followed by a financial analysis that demonstrates the viability and the recovery period of the business investment.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12312
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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