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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de un plan de negocios para un taller mecánico industrial destinado para la reparación de bombas centrífugas considerando las buenas prácticas de proyectos del PMI
Autor : Astudillo Ochoa, Jorge Jonathan
Tutor : Pons Páez, Pablo Sebastián
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO;PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL;INDUSTRIA AUTOMOTRIZ;TALLER MECÁNICO
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Astudillo Ochoa, J. J. (2019). Diseño de un plan de negocios para un taller mecánico industrial destinado para la reparación de bombas centrífugas considerando las buenas prácticas de proyectos del PMI (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente proyecto es un plan de negocios para la futura implementación de un taller mecánico., orientado a la reparación de las bombas centrifugas, bajo la guía de las buenas prácticas que nos ofrece el PMBOK marca registrada del PMI a través de su estándar para la ejecución de proyectos. Se identifica, como también se analiza la oportunidad de negocio a través de un levantamiento previo de los equipos centrífugos actualmente establecidos y una encuesta abierta del comportamiento de la industria, en lo posterior definido como bombas., especialmente en la industria petrolera donde estos equipos son críticos por su funcionalidad dentro de los diferentes procesos. Las bombas tienen una frecuencia de uso diario durante las 24 horas, este análisis inicial, permite la adecuada concepción del proyecto., esto a su vez nos ayuda a tener conceptos básicos y la definición de alcance, tiempo y costo. Posterior se realiza una propuesta para el desarrollo del diseño del plan, iniciando mediante una planificación adecuada de las diferentes fases., iniciando con un estudio de las alternativas del mercado y optar por la más viable en costo y beneficio. Se desarrollan los planes de gestión de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos e involucramiento de los interesados. Finalmente, para determinar la viabilidad del proyecto se realiza un análisis financiero que nos permite establecer la cantidad de equipos necesarios para la operatividad y rentabilidad esperada.
Descripción : This project is a business plan for the future implementation of a mechanical workshop aimed at repairing centrifugal pumps, guided by the PMIs PMBOK registered trademark good practices through its project execution standard. The business opportunity is first identified and then evaluated through a preliminary audit of the centrifugal equipment currently installed, and an openended survey of the behavior of the industry, subsequently defined as the pump industry. The survey focuses on the oil industry in particular, where this type of equipment is critical due to their function in the industrys various processes. Pumps have work cycles of 24 hours per day. This initial analysis allows for an adequate project conception, and, in turn, helps us to clarify basic concepts and to define project scope, time and cost. Later, a proposal is made to develop the plans design, starting with an adequate planning of the different phases, and continuing with a study of market alternatives, opting for the most viable in terms of cost and benefit. Scope management plans are developed for schedule, costs, quality, human resources, communications, risks and stakeholder involvement. Finally, in order to determine the viability of the project, a financial analysis is carried out that allows us to establish the quantity of equipment necessary to reach the expected levels of operation and profitability.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11733
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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