Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción de interruptores eléctricos automáticos para artefactos y dispositivos electrónicos con insumos importados de Estados Unidos y su comercialización en la ciudad de Quito

Abstract

El presente plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción de interruptores eléctricos automáticos para artefactos y dispositivos eléctricos con insumos importados de Estados Unidos para la comercialización en la ciudad de Quito. Tiene como objetivo principal determinar la viabilidad del proyecto, este plan responde a una problemática, el desperdicio de energía eléctrica, deterioro de aparatos eléctricos y dispositivos electrónicos. La idea es desarrollar un producto ecológico que pueda ofrecer varios beneficios al consumidor y a su vez disminuya el consumo de energía, este producto se llama Automatic Off, para llevar a cabo esto proyecto es necesario la importación de módulos wifi desde Estados Unidos y así reducir costos. Inicialmente se realizará un análisis del entorno mediante PESTEL, con la ayuda de datos macroeconómicos se identificarán oportunidades y amenazas, esto complementado al análisis de la industria por medio de las 5 fuerzas de Porter despliega un escenario inicial para el desarrollo del negocio. El análisis de mercado permite obtener características de los posibles clientes y las cualidades que desean percibir en el producto, otros datos que se obtienen son el esenciales para definir precio, plaza y promoción; con las investigaciones previas se hallará una oportunidad de negocio y segmentar el mercado potencial, el plan de marketing permite elegir una estrategia general y detallar los atributos del producto. La filosofía empresarial ayuda a identificar el rumbo del negocio, junto a los procesos claves, define que la estructura organización y legal de la organización; finalmente se lleva a cabo la evaluación financiera para confirmar la viabilidad de proyecto y a su vez que rentabilidad genera, esto se lo realiza a través de la proyección de ingresos, costos y gastos en un intervalo de 5 años, permitiendo obtener el VAN, IR, y también el WACC y el CAPM que son indispensables para concluir si el proyecto es viable y rentable.