Planificación de un proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) del piloto de perforación en dos secciones para un pozo de desarrollo en el campo Shushufindi-Aguarico

Abstract

El presente proyecto se centra en la planificación y ejecución de un piloto de perforación en dos secciones para un pozo de desarrollo en el Campo Shushufindi Aguarico, alineado con los estándares del PMBOK. La optimización de tiempo y reducción de costos son los principales objetivos, proponiendo un diseño innovador de perforación en dos secciones en lugar de las operaciones tradicionales en tres secciones. En la evaluación de escenarios de consideraron tres alternativas, determinando que la perforación en dos secciones con tubería hasta la superficie es la más viable. Esta opción no solo reduce el tiempo de perforación propiamente dicha en un 30 por ciento, sino que también ofrece una mejora significativa en la integridad estructural del pozo. Además, se espera un ahorro de costos significativo, aumentando así la rentabilidad del proyecto. La implementación de esta estrategia promete una producción anticipada de hidrocarburos, contribuyendo a la sostenibilidad financiera y operativa de EP Petroecuador. El proyecto está diseñado para cumplir con los estándares ambientales y de seguridad, garantizando operaciones responsables y sostenibles.