Modelos de desarrollo aplicados a través de agencias de cooperación: caso específico de Corea en el Ecuador

Abstract

En la escena internacional está muy claro quiénes son los actores que tienen papeles principales, no es coincidencia que todos estos sean naciones desarrolladas; en vista de que con el paso del tiempo la brecha entre naciones desarrolladas y subdesarrolladas no ha decrecido, una serie de estudios han surgido en torno a las dinámicas de desarrollo y las formas de conducir a las naciones menos desarrolladas a este objetivo. De la misma manera, las estrategias para ganar y ejercer poder entre los actores internacionales también ha sufrido una transformación y de esta han resultado nuevas formas de conseguir influencia, entre las tantas se encuentra el establecimiento de agencias de cooperación internacional. De esta manera haciendo uso de un estudio de caso, se propone mediante el presente trabajo, determinar si el modelo de desarrollo de Corea es aplicado a través de su agencia de cooperación y si este es una plataforma que permite la consolidación del soft power coreano en el Ecuador. La hipótesis es que Corea al ser un país con presencia internacional forjada en base a su desarrollo, y en vista que esto es la parte principal de su política exterior, hace que su agencia de cooperación internacional lo aplique de manera exacta y que esta aplicación consolida el soft power de Corea en el Ecuador.