Planificación e implementación de mejoras en el proceso de mantenimiento de un taladro de perforación para reducir los tiempos no productivos

Abstract

Dentro de la industria petrolera, existe el servicio de renta de taladros de perforación, los cuales tienen los equipos necesarios para realizar la construcción de un nuevo pozo de petróleo. Los equipos de un taladro de perforación son susceptibles a fallas que generan tiempo y dinero perdido para la empresa y el cliente durante la prestación del servicio. En este proyecto se levantó las estadísticas de todas las fallas de los equipos de un taladro de perforación de una empresa que brinda el servicio de renta de taladros durante el año 2017. De esta manera se plantearon e implementaron diferentes mejoras en el proceso de mantenimiento de un taladro de perforación, con el fin de incrementar el control y la responsabilidad en la gestión de mantenimiento. Las mejoras realizadas en el proceso de mantenimiento se enfocan en el círculo de mejora continua de Deming y en la aplicación de herramientas de la calidad y mantenimiento disponibles. Luego de plantear e implementar las mejoras en el proceso de mantenimiento, se tomaron todas las estadísticas de las fallas de los equipos durante el año 2018 para determinar si hubo un impacto positivo en el tiempo y dinero perdido por dichas fallas. Finalmente se mostrarán las conclusiones y recomendaciones de los resultados obtenidos luego de implementar las mejoras en el proceso de mantenimiento.