Mejora de procesos en la gestión de almacenamiento del centro de distribución de la Empresa B. Braun Medical del Ecuador

Abstract

El presente trabajo tiene el propósito de exponer el mejoramiento continuo de una organización a través de un enfoque por procesos, capacitando al personal involucrado en procedimientos estandarizados para la operación y control de los mismos. Los métodos empleados incluyen una caracterización de procesos por método SIPOC, y aplicación de 5 s en los centros de trabajo, con la finalidad de, establecer un sistema de manejo de inventarios con el Fabricante de los productos. Los resultados alcanzados incluyen la estandarización de los procesos de Planificación de Abastecimiento y Operaciones, además, la estabilidad de inventarios entre $ 5´000.000,00 y $ 6´000.000,00 millones de dólares, y el mejoramiento y formalización de procesos operacionales de la organización. Al aplicar una metodología de Inventario Administrado por el Fabricante, las organizaciones logran rotar sus inventarios fundamentados en los pronósticos de la demanda de mercados, reduciendo costos por exceso de inventarios y costos de distribución mundial, para lo cual, se debe establecer procedimientos formales de operación que garanticen los registros de inventarios y la administración de los Centros de Distribución…