Propuesta de mejora basada en el modelo de manufactura esbelta de los procesos productivos en la fábrica de confecciones Pinto S.A

Abstract

El presente trabajo comienza en el primer capítulo, detallando el Marco Teórico referente a la Manufactura Esbelta, Kanban, Justo a tiempo, Metodología de las 5S, y conceptos propios de la Empresa. En el segundo capítulo se describe el entorno del mercado textil ecuatoriano en el cual la Empresa se desenvuelve, señalando los aspectos más importantes. En el tercer capítulo, se refiere a la Situación General de la Empresa, en la que se indican datos generales, como Misión, Objetivo, Ubicación, etc., también consta información más específica sobre la Organización del Taller Quito. El cuarto capítulo detalla los diez pasos para la Manufactura Esbelta, contrastando la situación actual de la Empresa con la situación propuesta, haciendo énfasis en las posibles mejoras.