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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Propuesta de mejora basada en el modelo de manufactura esbelta de los procesos productivos en la fábrica de confecciones Pinto S.A
Autor : Villacís Salazar, Gabriel Alejandro
Tutor : Villegas Checa, María Judith
Palabras clave : INDUSTRIA MANUFACTURERA;INDUSTRIA TEXTIL;FÁBRICA PINTO;PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL;PROCESO DE PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : 2010
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2010.
Citación : Villacís Salazar, Gabriel Alejandro (2010). Propuesta de mejora basada en el modelo de manufactura esbelta de los procesos productivos en la fábrica de confecciones Pinto S.A. Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias. UDLA. Quito. 228 p.
Resumen : El presente trabajo comienza en el primer capítulo, detallando el Marco Teórico referente a la Manufactura Esbelta, Kanban, Justo a tiempo, Metodología de las 5’S, y conceptos propios de la Empresa. En el segundo capítulo se describe el entorno del mercado textil ecuatoriano en el cual la Empresa se desenvuelve, señalando los aspectos más importantes. En el tercer capítulo, se refiere a la Situación General de la Empresa, en la que se indican datos generales, como Misión, Objetivo, Ubicación, etc, también consta información más específica sobre la Organización del Taller Quito. El cuarto capítulo detalla los diez pasos para la Manufactura Esbelta, contrastando la situación actual de la Empresa con la situación propuesta, haciendo énfasis en las posibles mejoras.
Descripción : This work starts at the first chapter, detailing the theoretical framework concerning the lean manufacturing, Kanban, just in time, the 5’S methodology, and concepts of the company. Chapter II describes the environment of the Ecuadorian textile market in which the company develops, pointing out the most important aspects. The third chapter concerns the General status of the enterprise, indicates general data as mission, goal, location, etc, also has more specific information about the Organization of the Quito Factory. The fourth chapter details the ten steps to lean manufacturing, contrasting the current situation of the company with the proposed situation, with an emphasis on possible improvements.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2542
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