Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/16066
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorChávez Chimbo, Galo Wenseslao-
dc.creatorGuanoluisa López, Santiago Paúl-
dc.date.accessioned2024-06-12T23:09:54Z-
dc.date.available2024-06-12T23:09:54Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationGuanoluisa, S. (2024). Auditoria de la calidad de facturación de los servicios de salud (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMGIS-2024-56-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/16066-
dc.descriptionThe clinic and hospitalization services management plan focuses on improving the efficiency and quality of healthcare by implementing clinical and hospital management indicators. These indicators cover areas such as operational efficiency, patient satisfaction, patient safety, and quality of care. Goals and objectives are projected for the next five years, with an emphasis on continuous monitoring and impact evaluation to ensure optimal outcomes. A series of strategies are proposed, including process optimization, promoting a service oriented organizational culture, collaborating with strategic partners, and improving communication with stakeholders. The plan evaluation will be conducted through periodic review of performance indicators and feedback from users. In conclusion, the plan aims to transform healthcare delivery by implementing measures to enhance efficiency, quality, and safety of medical care. It focuses on continuous monitoring, impact evaluation, and collaboration with multiple stakeholders to ensure long term success. This comprehensive and proactive approach ultimately aims to improve patient experience and health outcomes in the served community.es_ES
dc.description.abstractEl plan de gestión de servicios de clínica y hospitalización se centra en mejorar la eficiencia y la calidad de la atención médica mediante la implementación de indicadores de gestión clínica y hospitalaria. Estos indicadores abarcan áreas como la eficiencia operativa, la satisfacción del paciente, la seguridad del paciente y la calidad de la atención. Se proyectan metas y objetivos para los próximos cinco años, con un énfasis en el monitoreo continuo y la evaluación de impacto para garantizar resultados óptimos. Se propone una serie de estrategias, incluyendo la optimización de procesos, la promoción de una cultura organizacional orientada al servicio, la colaboración con aliados estratégicos y la mejora de la comunicación con los stakeholders. La evaluación del plan se llevará a cabo mediante la revisión periódica de los indicadores de desempeño y la retroalimentación de los usuarios. En conclusión, el plan busca transformar la prestación de servicios de salud mediante la implementación de medidas orientadas a mejorar la eficiencia, la calidad y la seguridad de la atención médica. Se enfoca en el seguimiento constante, la evaluación de impacto y la colaboración con múltiples partes interesadas para garantizar el éxito a largo plazo. Este enfoque integral y proactivo tiene como objetivo final mejorar la experiencia del paciente y los resultados de salud en la comunidad atendida.es_ES
dc.format.extent48 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2024es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectAUDITORIA ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectCALIDAD DE FACTURACIÓNes_ES
dc.subjectGERENCIA HOSPITALARIAes_ES
dc.subjectCENTROS DE SALUDes_ES
dc.titleAuditoria de la calidad de facturación de los servicios de saludes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMGIS-2024-56.pdf1,07 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons