La gestión de proyectos y su incidencia en la rentabilidad económica: Caso empresa "Soluciones Tecnológicas Konect Cia Ltda".

Abstract

Esta investigación se enfoca en la rentabilidad de la empresa Soluciones Tecnológicas Konect Cia Ltda., que se enfrenta a varios desafíos críticos que afectan su rentabilidad y competitividad, se ha identificado la gestión de proyectos como un punto clave que necesita mejoras para asegurar el éxito y la calidad de sus entregas, de la misma manera, la comunicación corporativa, que actualmente se enfoca en la venta de productos en lugar de servicios, también se ha reconocido como un área de mejora, así mismo se encontró debilidades en el marketing digital, amenazas de competidores extranjeros y la necesidad de cumplir con certificaciones ISO para atraer a un segmento específico del mercado, estos son factores que afectan la economía de la empresa. La investigación propone un plan integral para abordar estos desafíos en la gestión de proyectos y mejorar la rentabilidad de la empresa, mediante la implementación de un proceso más eficiente y la utilización de indicadores tácticos y estratégicos con el objetivo de eliminar reprocesos, reducir costos y aumentar la calidad de los proyectos, lo que impactará positivamente en la economía de la empresa. Además, se propone una estrategia de marketing digital que se enfoque en los servicios de implementación de proyectos de telecomunicaciones, esta estrategia incluye campañas en medios digitales, eventos dirigidos a clientes actuales, potenciales, y la promoción de las certificaciones obtenidas por el equipo de la empresa, lo que impulsará la economía de la empresa y la mejora de la rentabilidad de los proyectos; al abordar los desafíos en la gestión de proyectos, la comunicación corporativa y el marketing digital, y fortalecer la capacitación del personal, con lo mencionado la empresa estará mejor posicionada para tener éxito en un mercado en constante evolución.