Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14744| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de proyecto de un ERP que optimice los procesos y reduzca costos operativos en la empresa ensambladora TV-Company S.A basado en la guía de las buenas prácticas del PMBOK ® |
| Autor : | Lucas Alcívar, Jonathan Adalberto Torres Alzolar, Nelson José |
| Tutor : | Alvear Báez, Alfredo Humberto |
| Palabras clave : | PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES;REDUCCIÓN DE COSTOS;AUTOMATIZACIÓN EMPRESARIAL;DIRECCIÓN DE PROYECTOS |
| Fecha de publicación : | 2023 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2023 |
| Citación : | Lucas, J.; Torres, N. (2023). Plan de proyecto de un ERP que optimice los procesos y reduzca costos operativos en la empresa ensambladora TV-Company S.A basado en la guía de las buenas prácticas del PMBOK ® (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | La implementación de un sistema ERP es una tarea compleja que puede tener un alto impacto en la organización y su presupuesto. Por ello, es fundamental seguir las buenas prácticas del PMBOK para gestionar adecuadamente el proyecto y alcanzar los objetivos de la implementación. La implementación de un ERP implica cambios significativos en la organización, como la integración de diferentes sistemas, la capacitación del personal y la revisión de los procesos actuales. La metodología PMBOK es un enfoque sistemático que permite retomar las buenas prácticas desarrolladas por miles de proyectos implementados en diferentes sectores. Esta metodología está marcada por un proceso de cinco etapas; iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre. La etapa de iniciación se enfoca en la definición del proyecto, los objetivos y la identificación de los factores de éxito y de riesgo. La planificación se enfoca en el diseño de la estrategia seguida por la implementación del ERP. La ejecución se enfoca en la construcción y desarrollo del plan, mientras que el monitoreo y control se enfoca en el seguimiento y control de las variables definidas en la planificación y ejecución del proyecto. Por último, el cierre se enfoca en la entrega final del proyecto y la evaluación del desempeño. En resumen, la implementación de un ERP debe guiarse por las buenas prácticas del PMBOK. Siguiendo este enfoque, se puede gestionar y planificar el proyecto de manera adecuada, involucrar a los miembros del equipo y maximizar los resultados finales para la organización. |
| Descripción : | The implementation of an ERP system is a complex task that can have a significant impact on the organization and its budget. Therefore, it is essential to follow the best practices of the PMBOK to properly manage the project and achieve the implementation objectives. Implementing an ERP involves significant changes in the organization, such as integrating different systems, training staff, and reviewing current processes. Therefore, a clear and detailed project plan should consider all project aspects and delivery schedules. The PMBOK methodology is a systematic approach that allows for the adoption of best practices developed by thousands of projects implemented in different sectors. This methodology is marked by a five-stage process; initiation, planning, execution, monitoring and control, and closure. The initiation stage focuses on defining the project´s objectives, roles, and responsibilities of project members, and identifying success and risk factors. Planning focuses on designing the strategy to be followed by the ERP implementation. Execution focuses on building and developing the plan, while monitoring and control focus on tracking and controlling the variables defined in the planning and execution of the project. Finally, closure focuses on the final delivery of the project and performance evaluation. In summary, the implementation of an ERP should be guided by the best practices of the PMBOK. By following this approach, the project can be adequately managed and planned, team members can be involved, and the final results for the organization can be maximized. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14744 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| UDLA-EC-TMAED-2023-01.pdf | 2,47 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
