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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de un plan de selección por competencias conductuales para las posiciones de analista de nómina y analista contable de la empresa Sepronac- Quito 2021
Autor : Rojas Vélez, Mariela Stefanía
Tutor : Montalvo Figueroa, Daniel Antonio
Palabras clave : GESTIÓN DE TALENTO HUMANO;SELECCIÓN DE PERSONAL;COMPETENCIAS CONDUCTUALES
Fecha de publicación : 2021
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2021
Citación : Rojas, M. (2021). Diseño de un plan de selección por competencias conductuales para las posiciones de analista de nómina y analista contable de la empresa Sepronac- Quito 2021 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : Dentro de este mundo cambiante, la selección del personal ha mantenido una trascendencia fundamental para el crecimiento de las organizaciones, ya que en la actualidad las personas que demuestran conductas diferenciadoras, han permitido que las empresas cumplan sus objetivos de manera eficiente, enfocándose siempre en la optimización de recursos, es por esto, que se debe realizar una selección por competencias conductuales buscando atraer, retener y mantener al mejor talento, siempre manteniéndose alineado a la estrategia organizacional. Este proyecto se realiza con la finalidad de establecer un diseño de selección basado en competencias conductuales para el personal administrativo de la empresa Sepronac, el mismo que permitirá realizar una transformación al proceso tradicional que actualmente se lleva a cabo dentro de la organización, el objetivo es lograr que los porcentajes de rotación disminuyan y que exista una adecuación puesto-persona. Las herramientas que se utilizaron para levantar los perfiles basados en competencias conductuales son la evaluación 360, el panel de expertos, y la entrevista de incidentes críticos, con las cuales se obtuvo información de las conductas relevantes que mantienen los mejores para desempeñar su trabajo. Al implementar una selección de personal basada en competencias conductuales, se podrá mantener claridad y considerar solo a los candidatos que cumplan efectivamente con el perfil requerido y así podremos considerar las características, rasgos y conductas que debe mantener cada colaborador, el cual posea un desempeño superior y permita una adecuación al puesto de trabajo mucho más efectiva. Al mantener el diseño de un proceso de selección basado en competencias conductuales, se realizará la entrevista BEI a cada postulante con una visión directa al requerimiento que se mantiene, para de esta manera captar a los colaboradores que mayor desempeño tendrán en dicha posición.
Descripción : Within this changing world, staff selection has maintained a fundamental significance for the growth of organizations, since today people who demonstrate differentiating behaviors, have allowed companies to meet their objectives efficiently, always focusing on the optimization of resources, that is why a selection by behavioral competencies should be made seeking to attract, retain and maintain the best talent, always staying aligned to organizational strategy. This project is carried out with the aim of establishing a selection design based on behavioral competencies for the administrative staff of the company Sepronac, the same that will allow to make a transformation to the traditional process that is currently carried out within the organization, the objective is to ensure that the percentages of rotation decrease and that there is a position person adequacy. The tools used to profile based on behavioral competencies are the 360 degree assessment, the expert panel, and the critical incident interview, which obtained information on the relevant behaviors that keep the best to perform their work. By implementing a selection of personnel based on behavioral competencies, you can maintain clarity and consider only candidates who effectively meet the required profile so that we can consider the characteristics, traits and behaviors that each collaborator must maintain, which has superior performance and allows a much more effective workplace adequacy. By maintaining the design of a selection process based on behavioral competencies, the BEI interview will be conducted to each applicant with a direct view to the requirement that is maintained, in order to capture the collaborators who will have the best performance in that position.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13496
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión del Talento Humano Mención Desarrollo Organizacional

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