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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorBrito Lara, Fernando Andrés-
dc.date.accessioned2023-08-23T14:04:13Z-
dc.date.available2023-08-23T14:04:13Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationBrito, F. (2023). Plan de gestión gerencial para la implementación de marketing digital en el Consultorio de Doctores Brito de la parroquia Junquillal del cantón Salitre en el año 2023-2024 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMGIS-2023-98-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15066-
dc.descriptionThe project as such describes and analyzes a management management plan and design of various marketing strategies in the Brito doctor´s office of the Junquillal parish of the Salitre canton in the year 2023 where they contemplate an ambiguous trajectory history and due to the last radical changes At a global level, it is forced and forced to adapt these pro improvements in order to promote solidity in the health market, providing in said sector. It shows an analysis of the macroenvironment and microenvironment, where a review of the state of the art and the approach to the problem is carried out, where it was identified that in the consultation there is a decrease in sales of health services in recent years in which An analysis of the current situation is carried out, in order to project a strategy in time, a strategic plan is executed with the execution of long term results after its issuance, which is extended in the 2023 2024 school year. Being a small health entity, it seeks to promote opportunities with potential growth, however, a strategic marketing plan is presided over for the first time for this health entity with basic resources.es_ES
dc.description.abstractEl proyecto como tal describe y analiza un plan de gestión gerencial y diseño de varias estrategias de marketing en el consultorio de Doctores Brito de la Parroquia Junquillal del cantón Salitre en el año 2023 donde contemplan una historia de trayectoria ambigua y debido a los últimos cambios radicales a nivel mundial se ve forzado y obligado a la adaptación de estas pro mejoras con el fin de fomentar solidez en el mercado de la salud brindando en dicho sector. En él se muestra un análisis del macroentorno y microentorno, donde se realiza una revisión del estado del arte y el planteamiento del problema donde se identificó, que en la consulta existe una disminución de ventas de servicios de salud en los últimos años en el cual se realiza un análisis de la situación actual, con el fin de proyectar un estrategia en tiempo se procede a ejecutar un plan estratégico con ejecución de resultados a largo plazo posterior a la emisión del mismo que está, prorrogado en el año lectivo 2023 2024. Siendo una entidad de salud pequeña busca fomentar oportunidades con un crecimiento potencial, sin embargo, se preside un plan estratégico de marketing por primera vez para esta entidad de salud con los recursos básicos.es_ES
dc.format.extent47 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2023es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGESTIÓN GERENCIALes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN GERENCIALes_ES
dc.subjectGERENCIA HOSPITALARIAes_ES
dc.subjectCENTROS DE SALUDes_ES
dc.titlePlan de gestión gerencial para la implementación de marketing digital en el Consultorio de Doctores Brito de la parroquia Junquillal del cantón Salitre en el año 2023-2024es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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