Plan de negocios para la creación de una empresa consultora de talento humano especializada en la selección de cargos gerenciales y estratégicos en la ciudad de Quito

Abstract

En el siguiente documento se presentará el análisis de la factibilidad de crear una empresa especializada en reclutamiento y selección de personal para cargos gerenciales o estratégicos para otras empresas que lo requieran en la ciudad de Quito. Para ello se llevó a cabo varias investigaciones, definiendo el cliente objetivo, los recursos que se requiere, la oferta y demanda en el mercado y finalmente la rentabilidad. Se elaboró un plan de negocios, el cual incluye un estudio de mercado, planificación financiera y el análisis de los factores legales y de recursos humano, además se propuso una estrategia de marketing acorde. Se realizó una investigación es mixta, validando factores cualitativos y cuantitativos, por medio de encuestas a líderes de Talento Humano de diferentes organizaciones y un Focus Group con un grupo de consultores de expertos. Se identifico los factores que están inmersos en el éxito de este tipo de negocios, e información valiosa sobre el mercado actual en la ciudad de Quito. Se plantearon diferentes estrategias con el objetivo de incrementar el alcance de la empresa hacia el cliente objetivo y consolidar una imagen organizacional, y definir el valor agregado que permita a la empresa ingresar y competir en el mercado actual. También se optimizó los recursos requeridos analizando las diferentes alternativas existentes sin afectar el correcto ejercicio de las operaciones, ni la calidad del producto. Por medio de las proyecciones financieras, tomando en cuenta la información recabada y las estrategias planteadas, se pudo llegó a la conclusión que este negocio si es viable.