Diseño del modelo de negocio de una empresa consultora que ofrece servicios de asesoría administrativa y financiera para MIPYMES

Abstract

En un entorno de constantes cambios y avances tecnológicos se vuelve esencial transformar a las empresas tradicionales en negocios dinámicos, que se adapten a las necesidades de sus clientes y de sus negocios. La propuesta de mejoramiento plantea un modelo de negocio que transformará a la consultora en una empresa de servicios intensivos de conocimiento, desarrollando activos digitales que puedan ser monetizados. El diseño de herramientas tecnológicas a través de la plataforma web de la compañía, le permitirá generar mayores ingresos. Las organizaciones intensivas en conocimiento implementan la tecnología para sus procesos, por lo tanto, otra parte del mejoramiento de alto impacto es desarrollar un sistema a la medida para mejorar la gestión con los clientes actuales. Con la implementación de la propuesta de mejoramiento, la empresa mejora sus ingresos, aumenta su rentabilidad e incrementa el rendimiento del equipo de trabajo, apoyada en herramientas de automatización de procesos.