Mejoramiento en la calidad de confección textil, mediante la aplicación de herramientas Lean

Abstract

El presente proyecto de titulación se basa en la implementación de herramientas Lean en una empresa textil para mejorar el proceso de elaboración de prendas corporativas y obtener una reducción de productos terminados defectuosos, gracias a la utilización de metodologías de calidad que se implementarán de forma interna y externa en torno a la organización. El proyecto empieza con una visualización de la problemática interna de la empresa en dónde por medio de un diagrama de Pareto se identificó que prenda de vestir es la que más defectos en la confección posee. A partir de este problema, mediante un análisis de causa raíz se buscará el motivo principal de las diversas fallas que tiene dicha prenda. Mediante la aplicación del mapa de flujo de valor (VSM), se pudo identificar además los reprocesos que existen en el proceso de maquilado ya que, debido a las prendas defectuosas que son entregadas en la empresa, las maquilas deben regresar a arreglar las prendas ya sea en su taller o en la misma entidad. De igual manera, gracias al análisis de reproducibilidad y repetitividad se determinaron las frecuencias con que se repiten una de las fallas en el proceso de confección. Al obtener un porcentaje alto en este análisis se concluyó que se debe tomar una medida urgente de corrección en este tipo de falla. Finalmente, para poder aplicar la propuesta de mejora, se implementará de forma interna y externa a la empresa, hojas de control y especificaciones que permitan a las maquiladoras tener un mejor conocimiento acerca de las prendas a confeccionar, adicionalmente se darán capacitaciones sobre las 5S para poder obtener un mejor ambiente de trabajo y poder mejorar la calidad de las prendas que se confeccionarán.