Creación de plan para implementación ERP – módulo gestión de nómina ecuatoriana, tomando como base los procesos descritos en PMBOK® sexta edición

Abstract

Hoy más que nunca, cualquier tipo de organización está bajo una gran presión para mejorar la productividad en el mercado global, los desarrollos tecnológicos crean valor en las organizaciones. Por lo tanto, en Ecuador, la venta de servicios relacionados a software se encuentra en constante crecimiento, por varios factores, como el crecimiento de las organizaciones y la necesidad de estandarizar y controlar sus procesos internos. Es primordial poder tener información en línea que les permita tomar decisiones sobre los acontecimientos diarios que afectan su entorno de mercado, crear y mantener una ventaja competitiva. Gosmart3R es una empresa focalizada al mercado ecuatoriano, dedicada a la distribución del ERP Ekon, el mismo que cuenta con las suites de Ekon Building, Ekon Manufacturing, Gestión de Nómina Ecuatoriana y Ekon Wholesale. Estos son especializados para satisfacer las necesidades de distintas industrias, y su diversificación permite una fácil adaptación a los entornos cambiantes que existen en las empresas tanto ecuatorianas como a nivel mundial. La principal suite que se comercializa es el módulo de Gestión de Nómina Ecuatoriana. Si bien esta suite genera ventas constantes para la organización, cuenta con falencias de gerenciamiento de proyectos. Es por esta razón que Gosmart3r no genera la rentabilidad deseada y pierde credibilidad con clientes al momento de exceder sus costos presupuestados y adicional del tiempo proyectado. Por lo expuesto, se propone la creación de un plan para implementación ERP Módulo Gestión de Nómina Ecuatoriana, tomando como base los procesos descritos en PMBOK sexta edición, con el presente proyecto se analizará la situación actual de la empresa y se propondrá planes de gestión descritos en el PMBOK y adaptados a las empresas ecuatorianas.