1. Repositorio Digital Universidad De Las Américas
  2. Posgrado
  3. Maestría en Gestión de Proyectos
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCartagena De La Cueva, Santiago-
dc.creatorParedes Martínez, Walter Vinicio-
dc.creatorNavarrete Aguilar, Diego Mauricio-
dc.date.accessioned2024-08-13T20:10:14Z-
dc.date.available2024-08-13T20:10:14Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationParedes, W.; Navarrete, D. (2024). Proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) de optimización de la vida útil en los equipos de bombeo electrosumergibles (BES) del Campo Ishpingo – Bloque 43 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMGP-2024-24-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/16444-
dc.descriptionThe objective of this project is to design and implement a comprehensive plan to extend the useful life of Electric Submersible Pump ESP equipment installed in the oil wells of the Ishpingo Field. This will be achieved through the implementation of new completion technologies that reduce the viscosity of ultra heavy crude from the U reservoir. The aim is to optimize the productivity of extraction operations, lower maintenance costs, and prevent premature equipment failures, thereby ensuring sustained and efficient operation. The methodology used was based on the PMBOK guide. It was identified that the problem is the premature failure of ESP equipment due to the production of ultra heavy crude. An analysis of three proposed alternatives aimed at solving this problem was conducted, with the dual completion alternative proving to be the most viable. According to the economic analysis, using this technology would result in an NPV of USD 298,615,571.75, an IRR of 101 percent, and a payback period of 1.1 years, indicating that the project is viable for implementation. The project was carried out following the processes established in the PMI PMBOK standard. This included the preparation of the Project Charter, the identification and registration of stakeholders along with their expectations, and the management of project integration during its initiation, planning, execution, monitoring and control, and closing phases. These processes and associated activities allowed for the identification, definition, integration, unification, and coordination of various management actions for the project. Finally, the knowledge areas were developed through management plans for scope, schedule, cost, quality, resources, communications, and risks.es_ES
dc.description.abstractEl objetivo de este proyecto es diseñar y llevar a cabo un plan integral para extender la vida útil de los equipos de Bombeo Electrosumergibles instalados en los pozos petroleros del Campo Ishpingo, mediante la implementación de nuevas tecnologías de completamiento que permitan reducir la viscosidad de crudos extrapesados de yacimiento U para optimizar la productividad de las operaciones de extracción, reducir los costos de mantenimiento, y prevenir fallos prematuros de los equipos, asegurando así su operatividad sostenida y eficiente. La metodología utilizada se fundamentó en la guía del PMBOK. Se identificó que el problema es el Daño prematuro del equipo BES a causa de la producción de crudo extrapesado. Se realizó el análisis de tres alternativas propuestas encaminadas a este proyecto para dar solución a la problemática resultando la más viable la alternativa de completamiento dual. De acuerdo con el análisis económico el uso de esta tecnología se tendría un NPV de USD 298,615,571.75, la TIR del 101 por ciento y un PAY BACK de la inversión de 1.1 años con lo cual se infiere que el proyecto es viable para su aplicación. El proyecto se llevó a cabo siguiendo los procesos establecidos en el estándar PMI PMBOK. Esto incluyó la elaboración del Acta de Constitución, la identificación y registro de los interesados junto con sus expectativas, y la gestión de la integración del proyecto durante sus fases de inicialización, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Los procesos en mención asociadas a actividades permitieron la identificación, definición, integración, unificación y coordinación de las diversas acciones de gestión para el proyecto. Finalmente, se desarrollaron las áreas del conocimiento a través de la planificación de la gestión del alcance, cronograma, precios, calidad, recursos, comunicaciones y riesgos.es_ES
dc.format.extent198 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2024es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGUÍA PMBOKes_ES
dc.subjectEQUIPOS DE BOMBEO ELECTROSUMERGIBLESes_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓN DE VIDA ÚTILes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.titleProyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) de optimización de la vida útil en los equipos de bombeo electrosumergibles (BES) del Campo Ishpingo – Bloque 43es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de Proyectos

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