Proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) para la eliminación de la TEA en la Plataforma Auca 56 - Bloque 61

Abstract

El plan de proyecto basado en el Estándar de la Guía PMBOK v7 del Project Management Institute PMI se enfoca en la eliminación de la TEA de la plataforma Auca 56 bloque 61. La acumulación del gas de anular afecta negativamente en varios aspectos, la operatividad de la bomba electrosumergible, causando baja eficiencia del equipo y por ende pérdida o diferimiento de la producción de petróleo y pérdidas económicas para la empresa nacional de petróleo y los ingresos estatales. Además, con la quema en los mecheros contribuye a las emisiones de gases de efecto invernadero, impactando el cambio climático, la sostenibilidad del planeta, y específicamente generando problemas con comunidades locales, especialmente con pueblos indígenas de la Amazonia, que actualmente enfrenta restricciones legales para eliminar los mecheros cerca de áreas pobladas. Partiendo de un análisis del entorno, interno y externo, más la determinación de la viabilidad financiera del proyecto, se da paso a la ejecución. A partir de ahí se desarrollan los planes del proyecto basados en las buenas prácticas de dirección de proyectos según el PMBOK v7 del Project Management Institute PMI. La implementación del plan piloto del compresor de gas en la plataforma del Auca 56, permitirá dar un paso grande en los proyectos verdes que esta implementado la empresa estatal. Este proyecto piloto evaluará la viabilidad técnica y económica de utilizar un compresor de gas para capturar y reutilizar el gas asociado, reducir la quema y mejorar la eficiencia operativa. La experiencia y los datos obtenidos del piloto informarán decisiones futuras para expandir esta tecnología a otros pozos, lo que contribuirá a la sostenibilidad ambiental y optimizará el uso de recursos en las operaciones de campo.