Proyecto basado en el estándar de la Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) de un sistema de monitoreo IOT en el alimentador auca central del sistema eléctrico interconectado petrolero (SEIP)

Abstract

El Proyecto Sistema de Monitoreo IoT SEIP presenta la implementación de un sistema de monitoreo basado en tecnología IoT para el alimentador Auca Central del Sistema Eléctrico Interconectado Petrolero SEIP. El objetivo general es reemplazar y mejorar el sistema de monitoreo existente con una solución IoT. Los objetivos específicos incluyen diseñar un sistema eficiente y funcional, instalar hardware y software, realizar pruebas y capacitar al personal técnico para asegurar una operación óptima y segura del nuevo sistema. El proyecto se alinea con el estándar PMI PMBOK y se desarrolla en varias fases; diseño, implementación, y capacitación. Se evaluaron tres alternativas para el monitoreo; inspección manual, uso de drones y la implementación de un sistema IoT, optándose por la última por su mayor rentabilidad y eficiencia operativa. El análisis financiero revela que el sistema IoT es altamente rentable, con un Valor Actual Neto VAN de 2,397,153.23 dólares y la Tasa Interna de Retorno TIR de 232 por ciento. Este sistema permitirá el monitoreo en tiempo real, la identificación temprana de riesgos y la optimización del mantenimiento, reduciendo pérdidas de producción y mejorando la confiabilidad operativa. La implementación del sistema de monitoreo IoT no solo es viable financieramente, sino que también mejora significativamente la eficiencia operativa y la seguridad del SEIP. La alternativa seleccionada proporciona el mayor beneficio económico y operativo, posicionándose como la solución óptima para EP Petroecuador.