Estudio de mejora de la línea de producción de la tela geo 2 de la empresa Aly Textiles

Abstract

El proyecto pretende buscar una solución esquematizada que resuelva el exceso de tela inconforme, sean por diseños incorrectos, medidas incorrectas, mala calidad, generados por las maquinas o por descuido del operador que se ha detectado en el proceso de fabricación de telas en la empresa Aly Textiles, para ello es importante ejecutar un análisis profundo utilizando metodologías de mejora continua Lean Six Sigma. Este proyecto surge a partir de la necesidad o la oportunidad de generar ideas que faciliten la formulación de una hipótesis para optimizar el proceso. A través de este proyecto, se busca validar conceptos concretados en una decisión o plan estratégico que no solo cubran necesidades o aprovechen oportunidades, sino que también proporcionen la experiencia necesaria para la mejora continua de los procesos. La importancia de ejecutar este proyecto está ligado directamente a mejorar el porcentaje de desperdicio de materia prima, recursos y suministros generados por la cantidad de telas con falla, analizando el profundo impacto financiero que este problema genera dentro del plan estratégico de desarrollo y expansión dentro del mercado nacional e internacional que la empresa tiene como objetivo. Para ello como medida de solución al problema se ejecuta un levantamiento general del proceso de fabricación de telas que tiene un alcance desde el proceso de urdido, fabricación de telas Telar, Jacquards, tramado y cardado, donde mediante un análisis de identificación de problemas se detallan las distintas causas que generan las fallas y sus efectos, bajo este escenario se determina la aplicación de la metodología DMAIC como fuente principal de solución y planteamiento de estrategias que permitan cubrir todos los puntos detectados como causantes de la ineficiencia del proceso. Los resultados de la mejora del proceso se ven reflejado en la mejora de tiempos de fabricación, el menor uso de recursos y suministros y una considerable mejora en los ingresos financieros producto de la mejora que impulsa directamente el crecimiento y cumplimiento de objetivos de la empresa.